Отбор кандидатов по данной вакансии происходит в три этапа:
1) в сопроводительном письме напишите: чем вас заинтересовала данная вакансия; как вы видите вашу систему мотивации и уровни дохода на первые 3 мес и в перспективе на год;
2) предварительное собеседование по видеосвязи.
3) тестовое задание: осуществить поиск и отбор двух мастеров в отдел сервиса, каждый мастер должен отработать минимум неделю.
О компании:
-ИП, УСН 6%;
-сфера деятельности: аренда, ремонт, продажа средств малой механизации;
-штат: 25 человек;
-ПО: 1С Аренда, 1С СБП, Битрикс 24;
-на данном этапе решаем базовые вопросы для масштабирования бизнеса.
Кому подчиняетесь: директору;
Подразделения в вашем подчинении: ремонтные мастерские, логистика, АХО, склад, охрана, видеонаблюдение;
Задачи на испытательный период:
-разработать должностные обязанности и систему мотивации: мастера, сервис-менеджера, водителя, сотрудника АХО;
-разработать план адаптации новых сотрудников (обучение, экзамены, наставничество, мотивация на испытательный период) для: мастера, сервис-менеджера, водителя, сотрудника АХО;
-доукомплектовать штат вверенных подразделений: мастер - 2 чел, сервис-менеджер -1 чел, АХО - 1 чел, водитель с личным авто - 2 чел.
-изменить схему списания з/ч в ремонты;
-провести инвентаризацию;
-разработать систему лояльности для клиентов сервиса;
-пересмотреть цены услуг сервиса и доставки;
-переработать договор услуг ремонта;
_____________________________________________________________________________________
производственный директор, директор производства, технический директор, руководитель производства, руководитель сервиса, сервисной службы, операционный директор, операционный менеджер, СОО, COO