Айковер ПРО

Руководитель отдела оценки и развития персонала

Не указана
  • Москва
  • Полная занятость
  • Полный день
  • От 3 до 6 лет
  • Обучение и развитие
  • Оценка персонала
  • Наставничество
  • Организаторские навыки
  • Адаптация персонала
  • Обучение персонала
  • Аттестация персонала

Обязанности:

  • Формирование стратегии оценки и развития сотрудников Компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе;
  • Проведение аудита и формирование функциональной схемы Компании;
  • Разработка матрицы компетенций с определение целевого уровня для каждого грейда;
  • Разработка и реализация системы оценки уровня компетенции каждого сотрудника;
  • Формирование плана развития компетенций до целевых;
  • Выбор лучших практик и методов обучения сотрудников;
  • Реализация программы обучения;
  • Разработка и реализация программы Кадровый резерв и Наставничество;
  • Совместно с отделом подбора персонала разработка программы адаптации сотрудников;
  • Совместно с менеджером по внутренним коммуникациям разработка и реализация проекта онбординга и оффбординга;

Требования:

  • Опыт работы от 5-х лет;
  • Опыт выстраивания системы оценки, обучения и развития персонала с нуля, а также наличие сертифицированных тестов, как преимущество;
  • Навыки методической разработки различных видов обучающих мероприятий;
  • Знание лучших провайдеров по обучению в РФ;
  • Высокий уровень эмоционального интеллекта;
  • Сильные организаторские и коммуникативные навыки, высокий уровень самоорганизации и ответственности, умение работать в системе многозадачности.

Условия:

  • Белая заработная плата, ДМС после года работы, существенные скидки на ассортимент магазина, гаджеты и бытовую технику;

  • График работы 5/2 с 9.00 до 18.00;
  • Уютный современный офис у м. Алексеевская (7 минут пешком);

  • Амбициозная и поддерживающая среда для вертикального и горизонтального роста, количество успешных кейсов роста наших сотрудников более 20% штата за период 2022 - 2023 года;
  • Демократичная и открытая корпоративная культура, общение “без галстуков” на всех уровнях компании и внерабочие активности.