Дентал-Форте
Руководитель отдела маркетинга и клиентского сервиса в медицинскую клинику
Клиника «Dental Forte» г. Набережные Челны- это стабильная компания с 25-летней историей успешной работы.
Для реализации и развития наших планов и задач приглашаем в коллектив руководителя службы клиентского сервиса.
Мы предлагаем Вам:
- Работу в крупной успешной сети клиник
- Официальное трудоустройство
- Достойную заработную плату, состоящая из оклада и KPI по результатам работы
- Интересные и амбициозные задачи, возможность развиваться в рамках компании
- Поддержка и наставничество при введении в должность
- Профессиональный рост и развитие (курсы, семинары и т.д.)
- Служебная мобильная связь
- Корпоративные скидки на медицинские услуги.
Что мы ожидаем от вас:
- Высшее образование ( (маркетинг, менеджмент организации, управление персоналом)
- Практический опыт маркетинговых коммуникаций, успешного планирования и проведения мероприятий и рекламных кампаний (работа в сфере услуг приветствуется)
- Креативность (творческий потенциал), широкий кругозор, умение и готовность решать нестандартные задачи и работать в ситуации многозадачности с ориентацией на результат.
Основные задачи руководителя маркетинга
1.Разработка и реализация стратегии маркетинга для стоматологической клиники.
2. Запускает и контролирует исполнение маркетинговой программы.
3. Ведение сайтов, актуализация информации о компании, о специалистах.
4. Разработка акций и положений к ним., запуск и поддержка рекламных кампаний и маркетинговых акций для привлечения новых пациентов и увеличения посещаемости клиники
5. Работа с подрядчиками (реклама, типография и пр).
6. Проведение исследований рынка и анализ конкурентов с целью определения потенциальных рыночных возможностей и разработки маркетинговых акций.
7. Разработка и поддержка корпоративного имиджа клиники через управление брэндингом и рекламой.
8. Организация и управление онлайн-присутствием клиники, включая веб-сайт, социальные медиа и репутацию в сети.
10. Управление маркетинговым бюджетом, включая планирование расходов и оценку эффективности маркетинговых мероприятий.
14. Руководство службой клиентского сервиса.
1) Организация работы клиентского сервиса в клинике (администраторы, контактный центр)
2) Разработка и внедрение регламентов, инструкций, обеспечивающих высокий уровень сервиса для пациентов, с целью повышения финансовых показателей.
3) Контроль статистики по финансовыми показателями клиники
4) Ведение еженедельной и ежемесячной отчетности по ключевым финансовым показателям.
5) Обеспечение эффективного управления сотрудниками клиентского сервиса (график работы, качество и эффективность выполнения должностных обязанностей работниками)
6) Участие в привлечении, обучении и адаптации персонала для клиентского сервиса.
7) Предоставление руководству рекомендаций по развитию клиентского сервиса, внедрение новых практик и технологий для повышения выручки клиники.