
Dental Way
Менеджер по бизнес-процессам (процессный методолог)
Не указана
- Оптимизация бизнес-процессов
- Описание бизнес-процессов
- Регламентация бизнес-процессов
- Работа в команде
- Анализ бизнес-процессов
- Управление знаниями
- Документирование бизнес-требований
- Разработка регламентов и процедур
Обеспечьте устойчивое развитие и стандартизацию бизнес-процессов в современной сети стоматологических клиник!
Dental Way ищет талантливого менеджера по бизнес-процессам / методолога. Если вы стремитесь к порядку, любите вовлекать людей в процессы улучшения и мечтаете о роли, где ваши аналитические навыки и системный подход помогут компании расти, эта вакансия для вас!
Мы предлагаем:
- Зарплата от 100 000 до 150 000 ₽ на руки (обсуждается индивидуально, в зависимости от опыта и квалификации).
- Перспективы профессионального развития в направлении корпоративного университета.
- Гибкий формат работы: в перспективе — гибридный, на период испытательного срока — работа в офисе для максимального погружения в процессы.
- На период испытательного срока: возможность сотрудничества в качестве самозанятого с последующим оформлением в штат.
- Влияние на развитие компании: ваша работа напрямую повлияет на повышение эффективности, качества и удовлетворенности пациентов и сотрудников.
- Дружную команду: работа в коллективе профессионалов, увлеченных своим делом.
Чем предстоит заниматься:
- Оптимизация и стандартизация: описание, моделирование и стандартизация бизнес-процессов компании.
- Внутренняя документация: разработка и управление жизненным циклом внутренних нормативных документов (ВНД).
- База знаний: развитие и систематизация базы знаний компании, настройка структуры хранения ВНД.
- Обучение и поддержка: разработка учебных курсов и проведение обучения сотрудников в области процессного управления и системы менеджмента качества.
- Внедрение изменений: сопровождение внедрения новых стандартов процессов, коммуникация с командой и сбор обратной связи.
- Автоматизация: участие в развитии автоматизации и цифровизации внутренних процессов.
- Аудит: (в перспективе) проведение внутренних аудитов процессов, разработка корректирующих и предупреждающих мер.
- Взаимодействие: выстраивание взаимодействия между подразделениями, IT-отделом и внешними подрядчиками.
- Корпоративный университет: Автоматизация базы знаний и треков обучения сотрудников.
Что для нас важно:
- Образование: высшее образование по направлениям «Управление качеством», «Менеджмент качества», «Анализ и управление бизнес-процессами».
- Опыт: от 3 до 6 лет опыта самостоятельного описания и запуска бизнес-процессов.
- Опыт работы в клиентском/медицинском/сервисном бизнесе станет вашим преимуществом.
- Коммуникативные навыки: умение эффективно общаться с сотрудниками разных уровней, от линейного персонала до руководителей.
- Личные качества: системность, аналитический склад ума, гибкость, умение вовлекать людей в процесс изменений, ответственность и ориентация на результат.
Hard skills:
- Понимание подходов к управлению качеством и процессами (ISO 9001, BPM).
- Знание управленческого цикла PDCA.
- Владение терминологией и логикой процессного управления.
- Определение и расчет показателей результативности и эффективности процессов.
- Навыки построения и сопровождения системы внутренней документации.
- Умение моделировать процессы в Microsoft Visio / Draw.io (и аналогичных программах).
- Знание основ Lean (анализ потерь в бизнес-процессах).
- Уверенное владение Excel (фильтры, сводные таблицы, диаграммы).
- Уверенное владение Word (форматирование текста, работа с колонтитулами).
- Подготовка презентаций (Google Slides / PowerPoint).
- Работа с информацией и текстами (структура, логика, простота).
- Знание и понимание концепции управления знаниями компании и принципов ведения базы знаний.
Soft skills:
- Умение слушать, договариваться и объяснять сложное простым языком.
- Гибкость мышления и системный подход.
- Умение не просто «оформлять стандарты», а вовлекать в процесс команду и внедрять изменения с пониманием и уважением к людям.
- Навыки публичных выступлений и проведения презентаций перед разными аудиториями.
Ключевые показатели эффективности (KPI):
- Степень охвата процессов стандартами: выполнение дорожной карты по стандартизации (план/факт в %).
- Срок разработки стандарта (от брифа до утверждения).
- Удовлетворенность команды взаимодействием с процессным менеджером (средний балл по опросу).
- Оценка удобства работы с базой знаний (по шкале удобства).
- (В перспективе) Соблюдение графика проведения аудитов бизнес-процессов и внедрение корректирующих/предупреждающих мер.
- (В перспективе) Выявление точек улучшений и предложения по улучшению процессов.
Если вы готовы к интересным задачам, хотите внести свой вклад в развитие современной компании и обладаете необходимыми навыками и опытом, откликнитесь на нашу вакансию!