Ты работаешь в ИТ-компании, закрываешь сложнейшие роли от первого брифа до финального «оффер принят», умеешь говорить с нанимающим на его языке, а с кандидатом – на его. Тебя не нужно учить, как строить воронку, управлять ожиданиями и делать честные, но вовлекающие тексты. Ты не следуешь процедурам – ты их проектируешь.
И вот что, возможно, ты пока не рассматриваешь всерьёз: биотех. А зря.
Биотех – это не менее технологично, чем ИТ. Это рынок, который растёт быстрее, чем большинство ИТ-направлений, и задачи здесь не просто сложные – они значимы. Да, у нас тоже хардовые вакансии. Да, мы тоже строим масштабируемые продукты. Но наш фокус – не только на эффективности, а на пользе для здоровья и жизни. И если ты умеешь нанимать «смыслом», ты здесь нужен(на).
Что нужно делать:
- Управлять полным циклом подбора: от стратегического брифа до финального «да» обеих сторон.
- Уметь предугадывать: вопросы, тревоги, блокеры – ещё до того, как они вылезли наружу.
- Писать тексты, которые хочется читать, и отвечать так, как хочется услышать. Даже если ответ – «нет».
- Думать в SLA, считать конверсии, строить гипотезы и уметь сказать: «стоп, вы сейчас сами себе вредите» – и быть услышанным.
- Упрощать себе работу – оптимизировать, автоматизировать, делегировать рутину технологиям.
- Хранить базу кандидатов как свою личную библиотеку, ведь ты знаешь: рынок – это круг, и вы ещё встретитесь.
Про количество вакансий, подчинение и систему мотивации расскажем при личной встрече.
Сейчас интереснее другое: если бы ты подбирал(а) рекрутера на эту роль – какой была бы твоя стратегия поиска? Напиши или оставь отклик – обсудим задачу и твой взгляд на неё.
Даже если ты пока не готов(а) к переходу – нам точно будет о чём поговорить.