LeadHunt

Руководитель отдела операторов

80 000 - 120 000 RUR
  • Ростов-на-Дону
  • Полная занятость
  • Удаленная работа
  • От 1 года до 3 лет
  • Руководство коллективом
  • Обучение персонала
  • Мотивация персонала
  • Телефонные переговоры
  • Деловое общение
  • Навыки продаж

Формат: полностью удалённо
Компания: сервис лидогенерации для агентств недвижимости

О компании

Мы передаём агентствам недвижимости актуализированные лиды высокого качества с прозрачной юнит-экономикой. Работаем с крупнейшими агентствами Ростова-на-Дону и Рязани, развиваем направления в Воронеже и Астрахани. Ставим процессы на цифры: amoCRM, ежедневный план-факт, QA-прослушка, SLA по качеству. Компания финансово устойчива, растёт за счёт повторных заказов и масштабируемых процессов.

Зачем вы нам

Нужен лидер, который возьмёт на себя результат отдела из 5 операторов: план по лидам, стабильную конверсию, низкий % возвратов, развитие команды и прозрачную отчётность. Вы выстраиваете систему — мы масштабируемся.

Зона ответственности

  • План и результат

    • Достижение месячного плана по лидам (динамически считается от рабочих часов каждого оператора;

    • Еженедельный план-факт, устранение узких мест.

  • Качество и конверсия

    • Поддержание «зелёной зоны» конверсии отдела; адресная работа с просадками.

    • Контроль качества: QA-прослушки, корректировка скриптов/модулей, чек-листы.

    • Управление % возвратов (замен)

  • Команда (5 человек)

    • Распределение лидов и назначение ответственных в amoCRM.

    • Индивидуальные планы и обратная связь; снижение текучести, вовлечённость.

  • Найм и обучение

    • Полный цикл: вакансия → отбор → интервью → ввод в должность (инструктаж, скрипт, ролевки, тест-день, 2-недельная адаптация).

  • Аналитика и отчётность

    • Ежедневные своды (лиды/конверсия/PR/QA), недельные отчёты с выводами и планом действий.

    • Чистота данных в CRM, дисциплина и сроки.

KPI и мотивация

  • Оклад: 40 000 ₽/мес.

  • Средняя оплата: 80 000–120 000 ₽/мес при выполнении KPI.

  • Без потолка: перевыполнение плана, рост конверсии и снижение % возвратов повышают фактическую выплату; верхняя граница не ограничена (детали KPI и формул обсуждаем на интервью и закрепляем в оффере).

  • Метрики: план по лидам (динамика от часов), конверсия (целевые 4,5–5,0%), качество (PR: 5–10% норма; <5% — бонус; >10% — ограничения), QA-оценка, дисциплина/CRM.

Испытательный срок

  • Длительность: 2 месяца с правом раннего подтверждения на 4-й неделе, если KPI в «зелёной зоне».

  • Оплата: на испытании — по полной ставке (без понижения).

  • Еженедельные KPI на испытании:

    • План лидов (недельная доля от месячного),

    • Конверсия отдела,

    • PR 5–10%, стремимся к <5%, (процент возвратов (замен))

    • QA ≥80% по выборке, (контролько качества)

    • Дисциплина/CRM — без системных нарушений.

  • Go/No-go гейты (за 4 недели):

    • Прошёл (раннее подтверждение): среднее выполнение плана ≥90%, конверсия ≥4,5%, PR ≤10%, QA ≥80%, без красных флагов.

    • Оранжевая зона (продолжаем до 2 мес): план 75–89% и/или конверсия 4,2–4,49% и/или PR 10–12% и/или QA 75–79% — с адресным планом улучшений на 2 недели.

    • Не прошёл: план <70% или конверсия <4,0% или PR >12% или QA <70% две недели подряд.

  • Формат контроля: weekly план-факт-таблица (оператор×метрики) + 5–8 конкретных действий на следующую неделю (владелец, срок, измеримый эффект).

Требования

  • 2+ года управления колл-центром/отделом операторов (B2C, продажи/телемаркетинг/лидогенерация).

  • Практика управления по KPI: план-факт, конверсия, качество, возвраты.

  • Опыт найма и ввода операторов; системные тренировки/прослушки.

  • Уверенный пользователь amoCRM, Google Sheets/Excel.

  • Сильная коммуникация, умение держать темп без потери качества.

  • Готовность к удалённому формату (стабильный интернет, гарнитура, «тихое» рабочее место).

Плюсом будет: опыт в недвижимости/финсервисах, управление распределёнными командами 5–10+ человек, настройка дашбордов/метрик.

Процесс отбора

Отклик с резюме + краткий сопроводительный ответ на один из вопросов:

  • С какими самыми сложными задачами приходилось справляться, работая руководителем операторов? И каким образом удалось их решить?

Онлайн-интервью (30–45 минут).

Мини-кейс (1–2 стр.): план-факт-анализ прошлой недели (по нашим данным) и план действий на 7 дней: 5–8 мер с владельцами, сроками и ожидаемым эффектом (ΔPR, Δконверсия, риски).