Операционный менеджер

Планирование — разработка стратегических и оперативных планов, постановка задач, долгосрочное и краткосрочное планирование по реализации проектов;

Координация процессов — организация и синхронизация работы отделов и подразделений, обеспечение согласованности действий;

Управление ресурсами — контроль эффективного распределения трудовых, финансовых и материальных ресурсов, оптимизация затрат и предотвращение перерасхода бюджета;

Бюджетирование проекта - формирование, управление, контроль и координация финансовой модели проектов;

Контроль качества — разработка стандартов качества, контроль их соблюдения, организация системы мониторинга производственных процессов;

Управление запасами и логистикой — обеспечение необходимого уровня запасов сырья и готовой продукции, организация поставок и логистики в рамках проекта;

Анализ и отчетность — сбор, анализ и интерпретация данных о производственных, операционных и финансовых процессах, формирование отчетов для руководства и принятия управленческих решений;

Взаимодействие с другими отделами — согласование и совершенствование межфункциональных процессов, коммуникация с бухгалтерией, продажами, логистикой и др.;

Решение проблем и управление рисками — быстрое реагирование на внештатные ситуации, оценка и минимизация рисков для обеспечения стабильности выполнения графика реализации проекта;

Внедрение изменений и улучшение процессов — постоянный поиск способов повышения эффективности, использование новых технологий, оптимизация бизнес-процессов;

Стратегическое партнерство с руководителями других подразделений.

Требования:

Стратегическое мышление;

Аналитические способности и навыки работы с данными;

Лидерские качества;

Коммуникативность и умение договариваться;

Гибкость и способность быстро принимать решения;

Знание принципов операционного менеджмента, управления проектами и процессами.