Кто мы?
Мы — PolyOn. Команда с сильным коммерческим опытом, стоящая за компаниями с миллиардными оборотами. Наши фаундеры создавали и масштабировали системы продаж в таких гигантах, как Estadel (объем продаж - 2,5 млрд ₽ в месяц) и Тенет (выручка - 50 млн ₽ в месяц). Сейчас мы переворачиваем нишу лёгкой промышленности, где до сих пор продают «по-старинке»: выстраиваем современный маркетинг и берём эксклюзив на продажи крупных заводов, что позволяет нам работать по уникальной партнёрской модели и формировать рынок под себя.
Что нужно делать?
-
Построить маркетинг-функцию с нуля, собрать команду и управлять ею.
-
Performance-управление: запуск и масштабирование платного трафика, постановка целей, бюджетирование, ROMI.
-
SEO-направление: необходимо будет выстроить в будущем.
-
Понимание и владение альтернативными источниками трафика.
-
Продуктовый маркетинг: искать новые варианты применения одной и той же плёнки под разные ниши, формулировать офферы/кейсы под отрасли.
-
Упаковка для продаж: презентации и другие материалы для продаж.
-
Сквозная аналитика: внедрить.
-
Координация с продажами: выстроить продуктивное и эффективное взаимодействие с ОП.
Что важно уметь?
-
Опыт управления performance-маркетингом.
-
Выстраивали отделы маркетинга с несколькими источниками трафика и управляли ими.
-
Найм: привлекали, отбирали и адаптировали специалистов.
-
Структурное мышление: оргсхемы, процессы, KPI, декомпозиция целей.
-
Умение работать с альтернативными каналами (колл-центр, рассылки по чатам и пр.).
-
Опыт в SEO: умение ставить стратегию, управлять подрядчиками/командой.
-
Мышление на результат (а не «процесс ради процесса»).
-
Личное качество — «причинность»: я — причина результатов, беру ответственность.
Будет плюсом: опыт в промышленных B2B, упаковке/плёнке/химии/полимерах или смежных рынках; запуск новых продуктов.
Условия
-
Формат: удалённая полная занятость.
-
Доход: от 100 000 ₽ оклад + KPI (без «потолка»; растёт по мере масштабирования направления).
-
Испытательный срок: 1–2 месяца (обсудим цели).
-
Рост: право формировать команду и бюджет, влияние на стратегию компании.