Первый Бит

Руководитель отдела продаж и сопровождения клиентов 1С (создание и развитие отдела)

От 150 000 RUR
  • Челябинск
  • От 1 года до 3 лет
  • Планирование продаж
  • Развитие продаж
  • B2B Продажи
  • 1С: Предприятие 8
  • Управленческие навыки
  • Мотивация персонала
  • Обучение персонала
  • Работа с большим объемом информации
  • Обучение и развитие
  • Поиск и привлечение клиентов
  • Активные продажи
  • Управление продажами

Мы запускаем новое направление — отдел продаж и сопровождения 1С. Это возможность для тех, кто хочет построить что-то свое, но внутри большой и надежной компании.

Мы ищем человека, который станет ключевой фигурой нового направления. Для нас это значит:

Быть не просто руководителем, а создателем. Управлять командой, но на старте быть рядом с ребятами: показывать личный пример, помогать закрывать сложные сделки, учить и направлять.

Самостоятельно ставить цели и достигать их. Мы не любим тотальный контроль и верим во взрослых людей. Планируй свое время и задачи, мы встречаемся, чтобы сверить часы и поддержать, а не проверять каждый шаг. Главное — результат.

Решать вопросы, а не передавать их выше. Конечно, мы всегда подставим плечо. Но ты — тот, кто первым берет на себя сложности, договаривается с другими отделами, помогает команде. Для тебя не существует «чужой» проблемы.

Гореть своим делом. Тебе правда интересно, как растет отдел, довольны ли клиенты, зарабатывает ли команда. Важно не просто «отсидеть», а создать что-то стоящее.

Что ты получишь взамен:

  • Свободу и полномочия. Ты сам собираешь команду, выстраиваешь процессы, экспериментируешь. Мы доверяем твоему опыту и не дергаем по мелочам.

  • Ресурсы большой компании. За тобой — бренд №1 на рынке 1С, теплая база из 250 000+ клиентов, бюджет на найм и маркетинг. У тебя есть мощный тыл.

  • Прозрачную систему мотивации. Оклад от 100 000 ₽ (обсуждаем с сильным кандидатом) + проценты с оборота твоего отдела. Твой доход напрямую зависит от твоего результата.

  • Команду и поддержку. Рядом — коллеги, которые уже прошли этот путь, и руководство, которое подставит плечо советом и делом.

Твои ключевые задачи:

  1. Собрать команду мечты: найти, нанять и обучить первых сотрудников отдела — от продажников до специалистов по сопровождению.

  2. Управлять эффективностью: ставить KPI, контролировать воронку продаж, анализировать результаты и делать выводы.

  3. Развивать ключевых клиентов: лично участвовать в сложных переговорах и строить долгосрочные отношения с крупными заказчиками.

  4. Обеспечить стык с производством: наладить идеальное взаимодействие между твоими продажниками и техническими специалистами (внедренцами), чтобы клиенты получали сервис 5 звезд.

  5. Влиять на результат: Регулярно предлагать улучшения — в продуктах, маркетинге, сервисе — и внедрять их.

Если ты чувствуешь, что готов к такому вызову — жми "Откликнуться". Давай знакомиться и строить сильный отдел вместе!