Исполнительный директор ЗИФ

Не управляем. Запускаем новую эпоху в истории месторождения.

Мы — «996 Икс». Мы не просто строим горнодобывающее предприятие. Мы создаём современный, технологичный и эффективный производственный организм. Сердцем этого организма станет наша золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ). И сейчас нам нужен человек, который станет для этого сердца не диспетчером, а конструктором, стратегом и главным гарантом его бесперебойной и рентабельной работы.

Эта роль для того, чей путь начинался у тех же мельниц и фильтр-прессов, а сегодня ведёт в кабинет, где принимаются решения, определяющие судьбу всего проекта. Для кого слова «извлечение», «выход по весу» и «себестоимость унции» — не отчётные KPI, а личный профессиональный кодекс.

Мы ищем Исполнительного директора ЗИФ. Человека, который будет ОТВЕТСТВЕН:

• За производственный план. Не за его исполнение, а за его формирование. Вы будете превращать геологические отчёты и бизнес-задачи акционеров в суточные, сменные и часовые планы для цехов.

• За экономику тонны руды. Вы будете знать стоимость каждого цикла дробления, каждого грамма цианида, каждого киловатт-часа. Ваша цель — не просто выполнить план по металлу, а выполнить его с оптимальными затратами.

• За людей. В вашем прямом подчинении — ключевые руководители фабрики (начальники цехов, главный механик, главный энергетик, ПТО). Вы — тот, кто создаёт атмосферу, где строгость процессов сочетается с уважением к опыту, а дисциплина — с профессиональным ростом.

• За отчётность перед акционерами. Вы будете готовить не просто отчёты, а прозрачные, глубокие аналитические материалы, где каждая цифра будет иметь своё объяснение, а каждый прогноз — своё обоснование. Вы — главный переводчик с языка производства на язык бизнеса.

Если в вашем опыте есть следующий фундамент, нам по пути:

• Путь «снизу-вверх»: Вы понимаете технологию и экономику ЗИФ изнутри, начиная с рабочих позиций.

• Не менее 7 лет опыта на золотоизвлекающих фабриках, из которых минимум 3 года — на руководящей позиции уровня Начальника ЗИФ, Главного инженера ЗИФ или Директора по производству.

• Прямой опыт управления командой от 10 человек.

• Безупречное знание всего цикла: от приёмки руды до получения золотого слитка. От планирования ППР до управления себестоимостью.

• Практический опыт формирования производственных планов, бюджетов, отчётности для высшего руководства и собственников.

• Языки: русский и кыргызский — как родные (вы должны одинаково чётко доносить задачу и до рабочего в цеху, и до чиновника в кабинете). Английский — уровень чтения технической документации и базового общения (начальный/базовый).

Вам предстоит не работа, а стройка и запуск жизненно важного органа:

Этап строительства и монтажа: Теснейшее взаимодействие со строителями и поставщиками оборудования. Контроль соблюдения проектных решений, технологических требований и графиков. Приёмка узлов и агрегатов «в работу».

Этап опытно-промышленной эксплуатации: Пусконаладка, отладка всех технологических переделов. Формирование устойчивых регламентов.

Этап выхода на проектную мощность: Полное управление операционной деятельностью фабрики. Постоянная оптимизация всех процессов для достижения целевых показателей по извлечению и себестоимости.

Мы предлагаем не должность, а мандат на создание:

• Полную операционную власть и ответственность за свой производственный актив.

• Прямой диалог с акционерами и генеральным директором. Ваше мнение будет решающим в вопросах технологии и экономики фабрики.

• Возможность собрать и воспитать свою команду единомышленников.

• Вызов, который случается раз в карьере: запустить современную ЗИФ с нуля и вывести её на лидирующие показатели в регионе.

• Конкурентный пакет, достойный масштаба вашей ответственности: высокая заработная плата (обсуждается по итогам встречи), условия, соответствующие статусу ключевого руководителя проекта.

Как откликнуться:

Если, читая это, вы уже мысленно проводите ревизию своих знаний, вспоминаете цифры и кейсы — наша первая встреча уже началась.

Откликайтесь и присылайте своё резюме.

В сопроводительном письме ответьте на один вопрос:

«Опишите ситуацию на предыдущем месте работы, где для выполнения/перевыполнения производственного плана при ограниченных ресурсах (время, бюджет, кадры) вам пришлось изменить стандартный технологический или управленческий процесс. Что именно вы изменили, каков был экономический или производственный эффект?»

Нам важна не просто ваша биография, а ваш образ мыслей как хозяина производства.

Мы ищем не директора. Мы ищем будущего создателя истории нашей фабрики.

Откликайтесь здесь или пишите в Телеграм.