Мы — товарная компания (маркетплейсы, склад, несколько юрлиц).
Нужен не «директор для презентаций», а человек, который поставит управленческий учёт и наведёт порядок в цифрах.
Что нужно сделать
-
Выстроить прозрачную управленку (БДР, ДДС, баланс)
-
Свести управленческий и бухгалтерский учет
-
Настроить платёжный календарь и контроль заявок
-
Убрать кассовые разрывы
-
Разобрать себестоимость и unit-экономику по SKU
-
Подсветить оборачиваемость, неликвиды, замороженный капитал
-
Настроить регулярную отчётность для собственника
-
Работать в связке с бухгалтерией и 1С (без «это не моя зона»)
Кого мы ищем
Подойдёт, если вы:
-
Работали в товарном бизнесе / маркетплейсах
-
Реально ставили управленческий учет с нуля или «разгребали хаос»
-
Понимаете оборачиваемость и влияние склада на прибыль
-
Умеете считать unit-экономику
-
Работали с 1С (УТ / Бухгалтерия) и можете ставить ТЗ
-
Не боитесь лезть в процессы, а не только собирать отчёты
Не подойдёт, если вы:
-
Работали только в корпорациях (РЖД, Газпром и т.п.)
-
Не жили в кассовых разрывах
-
Видите себя исключительно как «финансовый директор №1»
-
Не работали с товаркой
Что важно
-
Нам нужен человек, который направляет цифрами, а не просто контролирует (не контролёр).
-
Контролер у нас — это мозг по деньгам.
-
Решения принимаются быстро, без многомесячных методологий.
Условия
-
Оклад: от 150 000 ₽ (обсуждается по уровню)
-
Формат: гибрид / удалённо / офис
-
Подчинение: операционному директору
-
Влияние на процессы — есть, “политики” — нет
В сопроводительном письме ответьте на 3 вопроса:
Где вы ставили управленческий учет с нуля?
Как вы устраняли кассовые разрывы?
Как оборачиваемость влияет на прибыль в товарном бизнесе?
Без ответов на эти вопросы резюме не рассматриваем.