HR ENGINEERING
Коммерческий директор федеральной сети клиник «Зубы за один день»
- Стратегическое планирование
- Управление командой
- Управление продажами
- Развитие продаж
- Управление отношениями с клиентами
- Управление бюджетом
- Управление затратами
- Оперативное планирование
- Стратегия Развития
- Поиск и привлечение клиентов
- Расстановка приоритетов
- Лидерство
- Планирование продаж
- B2C продажи
Сеть клиник «Зубы за один день» — лидер на рынке имплантации по протоколу All-on-4.
9 000+ пациентов по протоколу, средний чек ~550 000 ₽, высокая маржинальность.
Мы строим федеральную сеть с амбициями выйти на международный уровень.
Наша цель — 50 прибыльных клиник, каждая с выручкой от 6 млн ₽ в месяц.
Коммерческий директор — стратегический лидер федерального уровня, отвечающий за устойчивый рост выручки и прибыли всей сети.
Ваша зона ответственности:
- Выручка на кресло
- Чистая прибыль сети
- Масштабируемость модели
Ваша задача — сделать так, чтобы коммерческая модель работала системно и тиражировалась по всей сети, а не держалась на «сильных героях».
-
5 млн ₽ на кресло → 7 млн ₽ → 10 млн ₽ по сети
Новые клиники:
- 5 млн ₽ на кресло за 6 месяцев
- 7–10 млн ₽ на кресло за 12 месяцев
-
Средняя выручка на кресло
-
Чистая прибыль сети (динамика MoM / YoY)
-
Скорость выхода новых клиник на план
-
Разрыв «лидеры vs отстающие»
-
Сквозная конверсия: обращение → запись → консультация → план лечения → имплантация → повтор
-
Загрузка кресел и средний чек
1. Управлять коммерцией через аналитику
- Анализ P&L и юнит-экономики по каждому филиалу и креслу
- Ежедневный контроль ключевых метрик
- Наведение порядка в данных (CRM, BI, дисциплина)
2. Стандартизировать и масштабировать
-
Выявлять лучшие практики клиник-лидеров
-
Превращать их в стандарты
-
Тиражировать по всей сети
3. Управлять системой продаж
-
Каналы онлайн/оффлайн
-
Воронка, скрипты, стандарты РОПов и администраторов
-
Управление ключевыми этапами конверсии
4. Ускорять запуск новых филиалов
-
Система выхода на план
-
Механика первых 1–3–6 месяцев
-
Влияние на маркетинг, продажи и процессы филиалов
-
Участие в кадровых решениях (директора клиник, РОПы)
-
Прямое взаимодействие с CEO и стратегическими советами
Нам по пути, если:
-
Управляли коммерцией в сети / мультифилиале
-
Работали с оборотом от 1 млрд ₽
-
Имеете опыт высокочека (B2C или B2B2C)
-
Уверенно работаете с P&L, юнит-экономикой, CRM/BI
-
Умеете добиваться исполнения стандартов
-
Спокойны под давлением и принимаете решения быстро
Не откликайтесь, если:
-
Не любите цифры
-
Предпочитаете «обсуждать» вместо внедрять
-
Ищете роль без жёсткой ответственности
- Возможность построить федеральную коммерческую модель с перспективой выхода на международный рынок.
- Прямое подчинение собственнику (CEO).
- Полномочия управлять ключевыми коммерческими решениями.
- Конкурентную компенсацию: от 250 000 руб. + премия за выполнение KPI (план продаж, конверсии, прибыль).
- Совокупный доход от 500 000 руб. при достижении целей за первые 3-6 месяцев и далее целевой доход — от 1 млн ₽/мес и выше при выполнении целей.
- Гибридный формат работы (онлайн формат взаимодействия + командировки в города присутствия клиник).
- Масштаб задачи, сопоставимый с федеральным проектом.
Коммерческий директор в нашей компании = драйвер прибыли.
Каждое действие коммерческого блока должно напрямую вести к росту выручки, маржинальности и масштабируемости бизнеса.