Руководитель отдела стратегических закупок

Основная роль сотрудника - разработка с учетом корпоративных требований центрального офиса группы компаний DAW и реализация в условиях автономии локальной стратегии закупок сырья, материалов, услуг по оптимальным рыночным условиям для обеспечения бесперебойного, устойчивого в условиях рисков и неопределённости, экономически эффективного производства и функционирования компании.

Обязанности:

1. Стратегическое краткосрочное и долгосрочное планирование: Разработка в условиях санкционных ограничений, автономии и внедрение локальной стратегии и политики закупок, соответствующей целям компании ( эффективное и устойчивое производство, рост продаж, улучшение маржи через снижение себестоимости, эффективное управление расходами, достижение целевой прибыли, как источника дальнейшего инвестирования и развития )
2. Руководство командой: операционное управление отделом стратегических закупок. Разработка и внедрение регламентов и процедур по ключевым видам, этапам закупок.
3. Кросс-функциональное взаимодействие:
   1. обсуждение, согласование, координация перечня и условий закупки сырья, материалов, услуг с Отделом разработки ( R&D ) и отделом операционных закупок ( операционное снабжение производства ).
   2. координация процесса закупки критически важных материалов и услуг, в том числе инвестиционных, для функционирования департамента и компании в целом.
4. Управление поставщиками и тендерными закупками:
   1. поиск, оценка, удержание надежных поставщиков, личное ведение переговоров с ключевыми поставщиками, заключение долгосрочных договоров.
   2. формирование и управление списком альтернативных поставщиков критически важного перечня сырья, товаров, услуг
   3. управление процессом тендерных закупок в зависимости от риска, важности, стоимости
5. Снижение издержек и оптимизация: Анализ рынков, поиск возможностей для уменьшения стоимости закупаемого сырья, материалов, услуги и расходов на доставку. Оптимизация закупочных процессов. Обеспечение раннего вовлечения во все релевантные для закупок локальные мероприятия, инициирование и реализация мероприятий направленных на постоянное улучшение условий локальных закупок и видов используемого сырья, материалов, услуг.
6. Управление рисками: Мониторинг валютных, логистических и геополитических рисков, разработка мер по обеспечению бесперебойности поставок и устойчивой работы производства и компании.
7. Аналитика и бюджетирование: участие в процессе расчета потребности и формирования бюджета закупок, контроль исполнения KPI и отчетность.

• Базовое стратегическое мышление
• Управление персоналом (достаточно малыми командами 1-3 человека)
• Практический опыт ведения переговоров (разные типы переговорных тактик)
• Знание логистики и базовых принципов производства
• Аналитические способности. Анализ. Выводы и решения
• Практический опыт управления рисками
• Минимум 5 лет соответствующего профессионального опыта, из которых мин. 3 года в руководстве стратегических закупок в современной промышленной компании с базовыми процессами в области стратегических закупок. Опыт в международной компании и матричной структуре будет преимуществом
• Опыт работы в проекте в разных ролях
• Английский язык на уверенном уровне владения

• Целеустремленность: Ориентация на результат, способность видеть общую стратегическую картину и достигать текущих операционных целей

• Стрессоустойчивость и адаптивность: Гибкость в принятии решений, умение сохранять продуктивность в условиях неопределенности

• Коммуникабельность: Навыки активного слушания, ведения переговоров, аргументации, умение четко доносить мысли

• Организаторские способности: Умение делегировать задачи, формировать команду и контролировать выполнение, опираясь на сильные стороны сотрудников

• Обучаемость: Готовность к постоянному саморазвитию, открытость новому опыту