Задачи
- Проектирование организационной структуры (централизация, децентрализация, матричные/функциональные модели) с учетом зрелости бизнеса, культуры и рыночных требований
- Выявление узких мест, дублирования функций, неэффективности
- Разработка и внедрение проектов по оптимизации и наращиванию эффективности
- Разработка методологии управления изменениями
- Применение и развитие методологии управления численностью компании, нормирование численности
- Построение моделей бизнес-процессов
- Опыт работы от 5 лет в функции организационного планирования или С&B
- Опыт управлением численностью персонала
- Гибкость, нацеленность на результат