Группа компаний СКС
Руководитель отдела обучения и развития (L&D)
- Обучение и развитие
- Обучение персонала
- Адаптация персонала
- Формирование индивидуальных планов развития
- Организация учебного процесса
- Управленческие навыки
- Оценка эффективности обучения
- Организационное развитие
- Проведение тестирований
- Оценка компетенций
- Администрирование процесса обучения
- Выявление потребностей в обучении
- Составление планов по обучению персонала
- Групповое обучение
- Оценка персонала
- Аттестация персонала
Группа компаний СКС — федеральная сеть ломбардов и комиссионных магазинов с 17-летней историей. Работаем в нескольких регионах РФ, устойчиво растём и масштабируем бизнес.
Сейчас компания находится на этапе систематизации и роста, поэтому мы ищем руководителя, который выстроит полноценную систему обучения и развития персонала.
Задача роли Построить и развивать систему обучения и развития сотрудников (линейка, офис, руководители), которая обеспечивает:
-
быстрый выход новых сотрудников на результат
-
повышение качества работы персонала
-
развитие управленческих компетенций
-
снижение текучести
Ключевые зоны ответственности
1. Построение системы обучения
-
Разработка и внедрение единой системы обучения в компании
-
Формирование стандартов обучения (программы, форматы, подходы)
-
Развитие как hard-, так и soft-навыков (продажи, сервис, управление)
2. Адаптация сотрудников
-
Выстраивание системы адаптации новых сотрудников
-
Сокращение срока выхода на эффективность
-
Контроль качества прохождения адаптации
3. Модели компетенций и оценка
-
Разработка моделей компетенций (линейка, офис, руководители)
-
Внедрение системы оценки сотрудников
-
Запуск и сопровождение индивидуальных планов развития (ИПР)
4. Обучение руководителей
-
Разработка и внедрение программ развития руководителей
-
Повышение управленческих компетенций в компании
5. Управление функцией обучения
-
Управление командой (2 менеджера по обучению)
-
Постановка задач, контроль результатов
-
Развитие команды обучения
6. Работа с бизнесом
-
Выявление потребностей в обучении
-
Партнёрство с руководителями подразделений
-
Влияние на качество управления и развитие сотрудников
7. Метрики и эффективность
-
Внедрение и контроль метрик эффективности обучения:
-
срок адаптации
-
текучесть на испытательном сроке
-
результаты оценки знаний
-
влияние обучения на бизнес-показатели
8. Регламентация и стандарты
-
Разработка необходимых документов:
-
положения
-
регламенты
-
учебные программы
9. Развитие направления (перспектива)
-
Участие в создании корпоративного учебного центра
-
Подготовка к запуску внешнего образовательного направления (с лицензией)
Ожидаемые результаты (KPI роли)
-
Снижен срок адаптации новых сотрудников
-
Снижена текучесть на испытательном сроке
-
Внедрена система обучения и развития
-
Запущены модели компетенций и ИПР
-
Обучение влияет на бизнес-результаты
Требования
Обязательные:
-
Опыт построения или трансформации системы обучения
-
Опыт работы в роли руководителя обучения / L&D / T&D
-
Опыт управления людьми или проектами
-
Умение работать с метриками и оценкой эффективности обучения
-
Опыт взаимодействия с руководителями
Будет плюсом:
-
Опыт в рознице / массовом подборе / распределённых командах
-
Опыт запуска учебного центра или корпоративной академии
Кого мы ищем
-
Системного человека, а не только тренера
-
Способного выстроить процесс, а не только “проводить обучение”
-
Умеющего влиять на руководителей
-
Сильного в аналитике и структуре
Условия
-
Работа в стабильной федеральной компании
-
Официальное трудоустройство
-
График 5/2
-
Профессиональное развитие (курсы, семинары).
-
Конкурентная заработная плата (оклад + KPI)
-
Йога, бассейн и волейбол за счет компании
-
Возможность построить функцию с нуля и влиять на бизнес