Президент Сервис Консалт
Руководитель отдела продаж логистических услуг (Центральная Азия)
- Авиаперевозки
- Английский язык
- Транспортная логистика
- B2B Продажи
- Мультимодальные перевозки
- Международные перевозки
- Автомобильные грузоперевозки
- Логистика
- Поиск и привлечение клиентов
- Контейнерные перевозки
- Железнодорожные перевозки
Международная транспортно‑логистическая компания, специализирующаяся на мультимодальных перевозках между ЕС, Китаем и странами Центральной Азии. Работаем в «белом» поле, выстраиваем сервис по европейским стандартам качества, прозрачности и документального сопровождения.
Ищем руководителя отдела продаж в регионе Центральной Азии (фокус — Казахстан), который возьмёт на себя операционное управление продажами и личные B2B‑продажи.
Обязанности
Блок управления (≈70% времени):
-
Построение и развитие отдела продаж логистических услуг в странах Центральной Азии: план, фокус‑рынки, приоритизация клиентов (Казахстан как основной хаб).
-
Ежедневное управление командой 3–10 менеджеров: постановка задач, контроль активности, планёрки, разбор воронки и результатов.
-
Обеспечение дисциплины в CRM: ведение воронки, постановка задач по сделкам, прозрачный прогноз выручки и маржи.
-
Управление дебиторской задолженностью: контроль лимитов, работа с просрочкой, блокировка отгрузок при нарушении платёжной дисциплины.
-
Найм и адаптация менеджеров по продажам и аккаунт‑менеджеров: подбор, ввод в должность, обучение, наставничество.
Блок личных продаж (≈30% времени):
-
Личный полный цикл B2B‑продаж логистических услуг: поиск и квалификация клиентов, встречи с ЛПР, подготовка ставок и КП, переговоры и заключение контрактов.
-
Развитие ключевых клиентов: повышение доли кошелька, кросс‑ и апсейл, продление и расширение контрактов.
-
Развитие продуктовых направлений: мультимодальные решения ЕС–ЦА и Китай–ЦА, международные автоперевозки, ж/д и морская логистика, LTL, проектная логистика.
-
Совместная проработка решений с операционной командой и европейскими офисами: маршруты, сроки, бюджет, риски.
-
Представление компании на отраслевых мероприятиях в регионе, а также в Европе и Китае.
Требования
-
Опыт в B2B‑продажах международной логистики от 5 лет, в том числе активные продажи и/или руководство отделом продаж / направлением развития бизнеса.
-
Опыт в одном или нескольких направлений: автоперевозки, мультимодальные перевозки ЕС–Китай–Центральная Азия, LTL, проектная логистика, e‑commerce‑логистика.
-
Реальный опыт управления командой продаж: подбор, постановка задач, внедрение KPI, контроль активности, работа с CRM.
-
Уверенная работа с CRM‑системами (Bitrix24, amoCRM, SAP и др.), умение считать воронку и план продаж в цифрах.
-
Готовность к плотной работа с рынком Центральной Азии: понимание специфики Казахстана и соседних стран.
-
Развитые навыки переговоров, опыт общения с топ‑менеджментом и собственниками, способность отстаивать маржу без демпинга.
-
Свободный русский язык; английский и/или другие иностранные языки будут преимуществом для взаимодействия с европейскими офисами и партнёрами.
-
Будет плюсом опыт в авиа перевозках будет большим плюсом, как и дипломы IATA/FIATA/DGR.
Личные качества:
-
Амбициозность, ориентация на результат и доход.
-
Внутренняя жёсткость, готовность быть «плохим полицейским» в вопросах дисциплины, KPI и денег.
-
Умение работать под KPI и в условиях жёсткого контроля цифр.
KPI на испытательный срок (3 месяца)
-
Рост выручки отдела (без сделок собственника/фаундера).
-
Стабильная активность менеджеров (звонки, заявки, встречи, касания) без «рывков».
-
Просроченная дебиторская задолженность свыше 90 дней — 0.
-
Закрытие ключевых вакансий в отделе и выход на плановую численность.
-
Порядок в CRM: сделки с задачами, актуальные статусы, прогнозируемый план/факт по выручке и марже.
Условия
-
Работа в международной транспортно‑логистической компании с действующей инфраструктурой в ЕС и растущим бизнесом в Центральной Азии.
-
Возможность построить и возглавить локальное направление продаж в Казахстане и регионе, стать ключевым лицом компании на этом рынке.
-
«Белый» бизнес, европейские стандарты сервиса, документального сопровождения и комплаенса.
-
Финансовая модель: фиксированный оклад + значимая переменная часть, привязанная к результатам отдела (выручка, валовая прибыль, выполнение/перевыполнение плана).