ОсОО КАССИР.КГ
Операционный директор (COO)
- Управление эффективностью
- Оптимизация бизнес-процессов
- Системный подход
- Разработка регламентов
- Автоматизация процессов
- Обучение и развитие
- Командообразование
- Операционное управление
- Оптимизация затрат
- Финансовое планирование
- Конкурентная аналитика
- Организационные навыки
- Разработка и внедрение системы KPI
Операционный директор (COO)
E-commerce платформа (строительные материалы)
Мы ищем операционного директора, который отвечает не за процессы, а за результат в цифрах. Нам нужен управленец, который умеет строить систему, масштабировать бизнес и напрямую влияет на P&L.
Зона ответственности
-
Полное операционное управление компанией (продажи, закупки, склад, логистика, клиентский сервис)
-
Прямая ответственность за P&L
-
Рост выручки, маржинальности и операционной эффективности
-
Управление юнит-экономикой (CAC, LTV, ROMI, маржа, оборачиваемость)
-
Построение масштабируемой e-commerce модели
-
Управление поставщиками и ассортиментной матрицей
-
Оптимизация закупочных цен и логистических затрат
-
Контроль складских остатков и оборачиваемости
-
Внедрение KPI по всем подразделениям и жесткий контроль исполнения
-
Автоматизация процессов (CRM / ERP / 1С)
-
Управление командой: найм, увольнение, развитие
-
Принятие быстрых решений на основе данных, а не мнений
Ожидаемые результаты:
-
Быстрый аудит и наведение порядка в операционке (первые 30 дней)
-
Устранение ключевых потерь и неэффективностей (1–3 месяца)
-
Стабильный рост операционных показателей (3–6 месяцев)
-
Масштабирование бизнеса (6–12 месяцев)
Система мотивации (фикс + бонус):
1. Фиксированная часть
-
Достойный фикс обсуждается индивидуально по результатам собеседования
2. Бонусная система (привязка к результату)
Бонус формируется ежемесячно / ежеквартально и зависит от выполнения KPI:
Основные KPI:
-
Рост выручки (Revenue Growth)
-
Чистая маржа (Net Margin)
-
EBITDA / операционная прибыль
-
Снижение операционных затрат (%)
-
Оборачиваемость складских запасов
-
Выполнение плановой юнит-экономики
Бонусная модель:
-
Выполнение KPI < 80% → бонус не выплачивается
-
80–100% выполнения KPI → бонус до 30% от фиксированной части
-
100–120% KPI → бонус 50–80% от фиксированной части
-
120%+ KPI → бонус до 150% от фиксированной части + дополнительный performance bonus
Дополнительный performance bonus (квартальный/годовой):
-
За кратный рост бизнеса (x2, x3 и выше)
-
За достижение стратегических целей (масштабирование, запуск новых направлений)
-
Размер: индивидуально, до 1–3 месячных фиксированных окладов дополнительно
Требования:
-
Опыт COO / Head of Operations / CEO от 5 лет
-
Обязательный опыт в e-commerce
-
Реальные кейсы роста бизнеса в цифрах
-
Управление P&L
-
Сильный операционный и финансовый бэкграунд
-
Опыт построения систем и масштабирования
-
Жесткий, результат-ориентированный стиль управления
-
Умение работать в высоком темпе и под давлением метрик
Мы не рассматриваем:
-
Кандидатов без опыта реального управления P&L
-
Людей, которые работают без привязки к цифрам
-
Управленцев, не готовых к ответственности за результат
Мы предлагаем:
-
Полную операционную власть над бизнесом
-
Влияние на стратегию компании
-
Прямую зависимость дохода от результата
-
Возможность построить сильный e-commerce бизнес в Кыргызстане