MARSHALL

Директор по персоналу (HRD)

Не указана
  • Санкт-Петербург
  • От 3 до 6 лет
  • Мотивация персонала
  • Корпоративная культура
  • Кадровое делопроизводство
  • Управление HR брендом
  • Бюджетирование
  • Командообразование
  • Обучение и развитие
  • Адаптация персонала
  • Автоматизация процессов управления персоналом
  • Управление эффективностью
  • Стратегическое мышление
  • Управленческие навыки

Приглашаем в нашу команду лидера HR направления!

5 причин выбрать нас:

  • Конкурентная заработная плата.
    В нашей компании вы получите возможность не только стабильно зарабатывать, но и строить карьеру, которая будет приносить удовольствие.
  • Бенефиты для сотрудников.
    Наш соцпакет включает ДМС со стоматологией, компенсацию спортивных расходов, подарки для детей сотрудников, услуги корпоративного психолога.
  • Развитие и обучение.
    Мы инвестируем в ваше профессиональное развитие через программы внутреннего и внешнего обучения, а также предоставляем доступ к корпоративной библиотеке, чтобы вы могли постоянно расти и развиваться.
  • Комфортный график работы.
    У нас удобный график работы: 5/2 с 9:00 до 17:30, по пт сокращенный день до 16:30.
  • Яркая корпоративная жизнь.
    Мы активно поддерживаем неформальные встречи: организовываем праздники, книжный клуб, AI клуб и корпоративный спорт (волейбол, футбол, йога). У нас есть собственная корпоративная валюта и магазин мерча, где вы можете приобрести разнообразные товары — от ежедневников до техники.

Не просто задачи, а возможности:

​​​​Стратегическое управление HR-функцией:

  • Разработка и реализация HR-стратегии, обеспечивающей достижение бизнес-целей компании.
  • Трансформация корпоративной культуры в сторону результативности и вовлеченности.
  • Формирование организационного дизайна, оптимального для реализации стратегии.

Управление талантами и развитие персонала:

  • Построение системы внутреннего и внешнего кадрового резерва.
  • Внедрение системы оценки компетенций, регулярной обратной связи, разработка программ обучения и развития сотрудников.
  • Повышение производительности и эффективности труда через HR-инструменты.

Аналитика и мотивация:

  • Формирование HR-аналитики для принятия управленческих решений на основе данных.
  • Разработка и развитие системы материальной мотивации с привязкой KPI к бизнес-результатам.

Командообразование и HR-процессы:

  • Создание эффективной команды единомышленников, увлеченных своим делом.
  • Развитие системы адаптации и подбора персонала, внутренних коммуникаций, укрепление HR-бренда компании.
  • Оптимизация работы отдела персонала, управление процессом подбора и контроль ведения кадрового делопроизводства (КДП).
  • Разработка материальной мотивации с привязкой KPI к бизнес-результатам.
Какие детали важны:
  • ​​​​​​​Управление изменениями: опыт внедрения новых практик (performance management, OKR/KPI), умение работать с сопротивлением.
  • Стратегическое видение и системное мышление: умение выстраивать HR-стратегию, синхронизированную с ростом бизнеса.
  • Бизнес-ориентированность: понимание финансовых и операционных метрик, способность превратить потребности бизнеса в HR-решения.
  • HR-аналитика: сбор и интерпретация данных (unit-economics, eNPS, performance KPIs и др.) для принятия решений.
  • Опыт разработки и внедрения структур: ролевые профили, карьерные траектории, процесс оценки и мотивации.
  • Развитые коммуникативные навыки и фасилитация: проводить презентации / сессии выравнивания ценностей и целеполагания, организовывать и проводить town halls, онлайн встречи с сотрудниками.
  • Лидерство: способность вести за собой, принимать непопулярные решения, брать ответственность за результат HR-функции.
  • Эмоциональный интеллект и эмпатия: умение слышать сотрудников, выстраивать доверительные отношения, находить баланс между интересами бизнеса и человека.
  • Гибкость (адаптивность): быстрое переключение между стратегией и операционными задачами, эффективная работа в условиях неопределенности и высокого темпа.