Группа Компаний Южная Корона
Начальник планово-экономической службы
- Финансовое планирование
- Бюджетирование
- План-фактный анализ бюджета
- Управленческий учет
- Аналитическое мышление
- Руководство коллективом
ГК «Южная Корона» — вертикально интегрированный агропромышленный холдинг Краснодарского края. Мы объединяем полный цикл производства: от растениеводства и комбикормов до птицеводства и мясопереработки.
Мы обладаем собственной инфраструктурой, логистикой и сбытовой сетью.
- Наша миссия: формирование культуры потребления вкусных и здоровых продуктов питания.
- Масштаб: управление производственными площадками, координация функциональных департаментов (финансы, безопасность, качество, IT, HR) и реализация крупных инвестиционных проектов.
В структуре Управляющей компании Группы выделены 4 производственных направления, каждое из которых возглавляет Исполнительный директор,10 функциональных направлений, руководители которых ответственны за конкретную функцию в периметре всей Группы компаний (экономика и финансы, корпоративная безопасность, ИТ, HR и проч.).
Позиция входит в финансово-экономическую вертикаль УК и обеспечивает методологическое, аналитическое и контрольное сопровождение всех ключевых бизнес-процессов Группы.
1. Стратегический вызов (The Challenge)
Мы ищем системного финансиста-аналитика, способного трансформировать планово-экономическую функцию из учётно-контрольной в инструмент стратегического управления стоимостью бизнеса.
Ваша ключевая задача: выстроить прозрачную, оперативную и прогнозную систему бюджетирования, управленческого учёта и оценки эффективности, которая свяжет стратегические цели Группы с финансовыми результатами каждого направления и инвестиционным портфелем.
2. Зона ответственности
Позиция предполагает владение бизнес-процессами экономического управления в периметре всей Группы:
- Стратегия и методология: разработка единой корпоративной политики экономического управления; формирование стандартов бюджетирования, управленческого учёта, финансового анализа и инвестиционного процесса; экспертиза и методологическое сопровождение финансовых моделей подконтрольных обществ.
-
Бюджетирование и управленческий учёт: построение и развитие финансово-экономической модели Группы; краткосрочное и среднесрочное (до 3 лет) бюджетное планирование; координация работы Бюджетного комитета; организация системы превентивного и отчётного бюджетного контроля; анализ факт/план отклонений, выявление резервов эффективности.
-
Инвестиционное планирование и контроль: разработка модели инвестиционного планирования; формирование, экспертиза и согласование инвестиционных планов и бюджетов; контроль целевого использования инвестиционных средств и отчётности по их исполнению; методическое сопровождение работы Инвестиционного комитета.
-
Управление эффективностью и КПЭ: построение модели финансовой ответственности; формирование и актуализация системы КПЭ в соответствии со стратегией; разработка предложений по совершенствованию мотивации на основе KPI; внедрение системы отчётности по показателям эффективности; контроль достижения целевых значений бизнес-единицами.
-
Операционное руководство службой: управление командой планово-экономических специалистов; кросс-функциональное взаимодействие с производственными, коммерческими и ИТ-подразделениями; автоматизация экономических процессов (внедрение/доработка ERP, BI-систем); представление интересов УК в органах власти и внешних организациях по вопросам экономического регулирования.
3. Профиль идеального кандидата
Опыт: от 3 лет на позиции руководителя планово-экономического отдела/службы, руководителя FP&A, главного экономиста или заместителя финансового директора в производственном/агропромышленном холдинге с оборотом от 5 млрд руб.
Компетенции:
- Глубокое знание методологии бюджетирования (rolling, zero-based, driver-based), управленческого учёта (МСФО/ФСБУ) и финансового моделирования.
- Опыт оценки инвестиционных проектов (NPV, IRR, PP, WACC), формирования инвестиционных программ и пост-аудита.
- Практический опыт разработки и внедрения систем КПЭ для производственных и коммерческих направлений.
- Уверенное владение продвинутым Excel, ERP-системами (1С:ERP, SAP, Oracle), BI-инструментами (Power BI, Tableau).
- Понимание специфики агропрома (сезонность, биологические активы, работа с госсубсидиями) будет преимуществом.
Личные качества:
- Аналитический склад ума, системное мышление, высокая точность в расчётах.
- Умение аргументированно отстаивать бюджетные лимиты и инвестиционные приоритеты перед топ-менеджментом.
- Навыки наставничества, управления командой в условиях многозадачности.
- Критически важно: проактивный подход к риск-менеджменту и нетерпимость к нарушениям финансовой дисциплины.
Образование:
- Высшее экономическое/финансовое.
- Наличие сертификатов CIMA/ACCA/CFA будет преимуществом.
4. Условия и компенсационный пакет
ГК «Южная Корона» предлагает прозрачную систему мотивации, привязанную к реальным результатам бизнеса.
Доход: конкурентный фиксированный оклад (обсуждается с финалистом) + годовая бонусная программа.
Условие: выполнение плановых финансовых результатов БЕ не менее чем на 95%.
Выплата: март-апрель по итогам года.
Авансирование: возможны квартальные/полугодовые премии при доказанном перевыполнении целей (до 1 среднемесячного дохода в квартал).
Инвестиционный бонус: отдельная система годовых бонусов для участников инвестиционных проектов (выплата по результатам завершения проекта или его фазы по решению инвестиционного комитета).
Стабильность: планируемая индексация ФОТ.
Развитие: финансирование целевого обучения при заключении соглашения об отработке/реализации проекта.
5. Процесс отбора и конфиденциальность
Мы ценим время кандидатов и гарантируем полную конфиденциальность на всех этапах.
Первичный скрининг: анализ резюме и сопроводительного письма.
Интервью с представителем HR-службы: оценка компетенций и культурного соответствия.
Встреча с Финансовым директором: оценка профессиональных знаний и навыков.
Кейс по финансовому моделированию.
Встреча с Финансовым директором и Заместителем ГД: презентация результатов выполнения кейса, профессиональной экспертизы, видения и стратегии развития функции.
Служба безопасности: обязательная процедура проверки (в связи с доступом к стратегической информации).
Оффер: индивидуальное согласование условий трудового договора.
Гарантируем, что ваше текущее место работы не будет контактировано без вашего письменного согласия.