Гусейнов Эдгар Адиширинович
Менеджер IT-проектов
До 85 000 RUR
- Аналитическое мышление
- Agile Project Management
- Бизнес-анализ
- PMBOK
- Waterfall
- Проектный менеджмент
- Деловая коммуникация
- Деловая переписка
- Организаторские навыки
- Жизненный цикл проекта
- A/B тесты
- Управление бэклогом
- Планирование ресурсов
- Системный анализ
- Scrum
- Atlassian Confluence
- Управление ресурсами
- Roadmap
О компании
ГусьТех — операционный партнёр по управлению IT и цифровыми продуктами. Компания выстраивает команды, процессы и систему принятия решений, переводя бизнес из хаотичного управления в предсказуемую операционную модель с измеримым результатом.
Работаем на уровне:
- управления портфелем проектов
- трансформации IT-процессов
- построения системной продуктовой разработки
Задачи
- Ведение IT и digital-проектов (web, продуктовые, интеграционные)
- Планирование и контроль сроков, бюджета и ресурсов
- Формирование и ведение roadmap проектов
- Управление задачами и приоритизацией (backlog, спринты)
- Коммуникация с заказчиком и стейкхолдерами
- Координация команд (разработчики, дизайнеры, аналитики)
- Контроль исполнения и достижение бизнес-результата
- Выстраивание прозрачной отчетности и статусов
Требования
- Опыт работы Project Manager / Delivery Manager от 1 года
- Понимание жизненного цикла IT-проекта (SDLC)
- Опыт управления кросс-функциональными командами
- Навыки планирования, оценки и контроля задач
- Понимание Agile / Scrum / Kanban
- Умение работать с метриками (сроки, загрузка, результат)
- Сильные коммуникационные навыки
Будет плюсом:
- Опыт в продуктовой разработке
- Опыт трансформации процессов или внедрения систем управления
- Технический бэкграунд (разработка / DevOps / аналитика)
Мы предлагаем
- Работа с системными IT-трансформациями, а не “задачами ради задач”
- Участие в построении операционных моделей бизнеса
- Влияние на процессы и результат продукта
- Сильную команду и понятную зону ответственности
- Конкурентную заработную плату (обсуждается индивидуально)
- Гибкий формат работы
Ключевая цель роли
Не просто “вести проекты”, а обеспечивать предсказуемый результат:
— сроки
— бюджет
— достижение бизнес-целей продукта
Почему это интересно
- Работа на уровне управления системой, а не отдельных задач
- Возможность влиять на процессы и архитектуру управления
- Проекты с реальным бизнес-эффектом