Привет! Мы — продуктовая IT-компания, которая входит в топ-250 fintech-проектов России, демонстрируем устойчивый рост.
Наш проект Плати по миру — это финтех-решение, которое позволяет моментально выпускать виртуальные карты для покупок за границей и оплаты зарубежных сервисов. Подходит для путешествий, шопинга в других странах, оплаты подписок и онлайн-сервисов.
За 6 месяцев мы привлекли 200.000+ клиентов и обрабатываем более 1 млн. транзакций в месяц.
В связи с масштабированием ищем Директора по продукту, который возьмёт на себя полную ответственность за развитие продукта, команду и финансовый результат.
Твои задачи:
- Формирование и реализация продуктовой стратегии «Плати по миру»
- Управление полным жизненным циклом продукта — от исследования рынка и генерации гипотез до запуска и масштабирования
- Выстраивание и развитие команды: продакт-менеджер, проджект-менеджер, дизайнеры, аналитики
- Работа с P&L продукта: ответственность за выручку, юнит-экономику и ключевые продуктовые метрики
- Взаимодействие со стейкхолдерами на уровне C-suite, регуляторами и внешними партнёрами
- Приоритизация продуктового бэклога на основе данных, пользовательских инсайтов и бизнес-ценности
- Выстраивание культуры быстрых экспериментов, data-driven решений и клиентоцентричности внутри команды
- Интеграция AI-технологий в продукт — определение направлений применения машинного обучения и генеративного AI для улучшения клиентского опыта
- AI-инфраструктура команды — формирование культуры использования AI-инструментов внутри продуктовой команды
Нам важно:
-
Опыт управления продуктом (финтех — обязателен)
-
Понимание P&L, юнит-экономики и драйверов роста выручки
-
Опыт выстраивания и лидерства в кросс-функциональной команде
-
Навыки взаимодействия с топ-менеджментом и внешними партнёрами
-
Глубокое понимание data-driven подхода и приоритизации
-
Интерес и опыт внедрения AI/ML-решений в продукты (будет вашим преимуществом)
-
Навык вайб-кодинга
Работа у нас - это:
- Современное рабочее пространство в центре Москвы
- Динамичная среда: твои решения напрямую влияют на продукт, финрезультат и инвестиционную привлекательность компании
- Команда профессионалов: короткие циклы принятия решений, минимум бюрократии, максимум ответственности и свободы
- Инвестируем в твой рост: выделяем бюджет на обучение, конференции и развитие экспертизы
- Расширенный ДМС
- Техника Apple
Этапы процесса отбора:
- Онлайн-интервью с HR, где поговорим о целях и опыте, обсудим ценности и принципы
- Интервью с руководителем, где отметим профессиональные компетенции
- Обратимся за рекомендациями к предыдущим работодателям
- Встреча в офисе с CEO, на которой мы познакомимся и обозначим главные фокусы
- В течение 2-3 дней сообщим о решении