OLAN HIGH TECH PROJECT

Операционный директор (СОО)

Не указана
  • Ташкент
  • От 3 до 6 лет
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Организаторские навыки
  • Оперативное планирование
  • Стратегический менеджмент
  • Развитие продаж
  • Обучение и развитие
  • 1С: Документооборот
  • Навыки переговоров
  • Team management
  • Управление коммуникациями
  • Составление бизнес-плана
  • Операционное планирование
  • Оптимизация логистических процессов
  • Операционное управление
  • Управленческая отчетность
  • Управление бюджетом
  • Формирование бюджета
  • Деловое общение
  • Транспортная логистика
  • Автоматизация бизнес-процессов
  • Разработка регламентов
  • Командообразование
  • Складская логистика
  • Реинжиниринг бизнес-процессов
  • Анализ бизнес-процессов
  • Управление региональными продажами
  • Маркетинговая стратегия
  • Оптимизация бизнес процессов
  • Руководство коллективом
  • Бизнес-планирование
  • Русский — C2 — В совершенстве

Международная инжиниринговая компания, которая представлена в Узбекистане компанией OLAN HIGH TECH PROJECT — номер один в нише комплексных инфраструктурных и технологических решений. Мы не просто устанавливаем системы видеонаблюдения, мы выступаем стратегическими партнерами для бизнеса, внедряя системы видеонаблюдения, IT-инфраструктуры и безопасности, которые работают 24/7 и приносят измеримый экономический эффект клиенту.

География проектов: Россия, Узбекистан, Казахстан, Белоруссия, Украина, ОАЭ. Сейчас мы находимся в фазе активного масштабирования: портфель проектов растет, штат увеличивается, а процессы требуют системной настройки.

Компания находится в фазе активного масштабирования. Растет портфель проектов, расширяется география, увеличивается количество направлений и участников процесса. Ищем сильного Операционного директора, который умеет работать в среде роста, структурировать разнообразие сложных задач и строить систему там, где еще не все процессы формализованы.

Ваша главная цель — перевести компанию в режим "управляемой системы". Вы получите поддержку акционеров для того, чтобы:

Построить операционную систему "под ключ". Создать единые, работающие стандарты для 6 разнородных направлений (IT-разработка, производство, снабжение, техконтроль, сервис, монтаж). Сейчас это набор сильных отделов, ваша задача — превратить их в единый, синхронизированный организм.

Обеспечить предсказуемость бизнеса. Внедрить регулярный цикл планирования и прозрачную отчетность по производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Сделать так, чтобы каждый процесс имел свои KPI и был оцифрован.

Управлять эффективностью (P&L). Взять на себя контроль производственной себестоимости проектов. Оптимизировать затраты без ущерба для качества, внедрить систему контроля исполнения поручений и жесткого соблюдения SLA.

Создать команду лидеров. Выстроить систему мотивации (KPI) для руководителей направлений.

Обеспечить масштабирование. Настроить процессы так, чтобы они позволяли компании заходить в более сложные и крупные проекты, в том числе с участием государственных и регулирующих органов.

Зона ответственности

  • Формирование и реализация операционной стратегии, направленной на достижение бизнес целей компании.

  • Производственный контур: Сквозное управление циклами: "снабжение → производство → монтаж → пусконаладка → сервис". Обеспечение выполнения сроков и качества на каждом этапе.

  • Эффективность процессов: Внедрение единых регламентов и стандартов работы для всех шести направлений. Автоматизация рутины и контроль исполнительской дисциплины.

  • Финансовая прозрачность: Внедрение системы управленческого учета и отчетности, позволяющей в режиме реального времени видеть маржинальность проектов и загрузку ресурсов.

  • Управление себестоимостью: Снижение операционных издержек и оптимизация логистических и производственных затрат.

  • Развитие команды: Построение эффективной системы мотивации руководителей (KPI) и создание кадрового резерва.

Наши ожидания:

  • Высшее образование (техническое / менеджмент).

  • Опыт управления операционной деятельностью производственных или сервисных компаний от 5 лет.

  • Опыт управления распределенными командами, штатом от 100 человек (прямые или матричные подчиненные).

  • Успешное внедрение инструментов повышения эффективности бизнеса (Lean, CRM, ERP, BPM)

  • Опыт регламентации, автоматизации и цифровизации бизнес процессов.

  • Опыт проектного управления в сфере технологий и строительства.

  • Нам особенно важен опыт не только эксплуатации готовых процессов, но и их построения: от диагностики текущей ситуации до внедрения работающей системы управления.

Мы предлагаем

  • Масштаб и сложность. Работа с высокотехнологичными продуктами и проектами федерального и международного уровня.

  • Свобода в построении и реализации бизнес-процессов и подбора необходимой команды.

  • Достойное вознаграждение. Уровень дохода обсуждается индивидуально с финальным кандидатом и зависит от компетенций и опыта.

  • Поддержка акционеров, понимающих ценность людей и готовых инвестировать в развитие.

Присоединяйтесь к OLAN HIGH TECH PROJECT, чтобы реализовывать масштабные проекты!