OLAN HIGH TECH PROJECT
Операционный директор (СОО)
- Оптимизация бизнес-процессов
- Организаторские навыки
- Оперативное планирование
- Стратегический менеджмент
- Развитие продаж
- Обучение и развитие
- 1С: Документооборот
- Навыки переговоров
- Team management
- Управление коммуникациями
- Составление бизнес-плана
- Операционное планирование
- Оптимизация логистических процессов
- Операционное управление
- Управленческая отчетность
- Управление бюджетом
- Формирование бюджета
- Деловое общение
- Транспортная логистика
- Автоматизация бизнес-процессов
- Разработка регламентов
- Командообразование
- Складская логистика
- Реинжиниринг бизнес-процессов
- Анализ бизнес-процессов
- Управление региональными продажами
- Маркетинговая стратегия
- Оптимизация бизнес процессов
- Руководство коллективом
- Бизнес-планирование
- Русский — C2 — В совершенстве
Международная инжиниринговая компания, которая представлена в Узбекистане компанией OLAN HIGH TECH PROJECT — номер один в нише комплексных инфраструктурных и технологических решений. Мы не просто устанавливаем системы видеонаблюдения, мы выступаем стратегическими партнерами для бизнеса, внедряя системы видеонаблюдения, IT-инфраструктуры и безопасности, которые работают 24/7 и приносят измеримый экономический эффект клиенту.
География проектов: Россия, Узбекистан, Казахстан, Белоруссия, Украина, ОАЭ. Сейчас мы находимся в фазе активного масштабирования: портфель проектов растет, штат увеличивается, а процессы требуют системной настройки.
Компания находится в фазе активного масштабирования. Растет портфель проектов, расширяется география, увеличивается количество направлений и участников процесса. Ищем сильного Операционного директора, который умеет работать в среде роста, структурировать разнообразие сложных задач и строить систему там, где еще не все процессы формализованы.
Ваша главная цель — перевести компанию в режим "управляемой системы". Вы получите поддержку акционеров для того, чтобы:
Построить операционную систему "под ключ". Создать единые, работающие стандарты для 6 разнородных направлений (IT-разработка, производство, снабжение, техконтроль, сервис, монтаж). Сейчас это набор сильных отделов, ваша задача — превратить их в единый, синхронизированный организм.
Обеспечить предсказуемость бизнеса. Внедрить регулярный цикл планирования и прозрачную отчетность по производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Сделать так, чтобы каждый процесс имел свои KPI и был оцифрован.
Управлять эффективностью (P&L). Взять на себя контроль производственной себестоимости проектов. Оптимизировать затраты без ущерба для качества, внедрить систему контроля исполнения поручений и жесткого соблюдения SLA.
Создать команду лидеров. Выстроить систему мотивации (KPI) для руководителей направлений.
Обеспечить масштабирование. Настроить процессы так, чтобы они позволяли компании заходить в более сложные и крупные проекты, в том числе с участием государственных и регулирующих органов.
Зона ответственности
-
Формирование и реализация операционной стратегии, направленной на достижение бизнес целей компании.
-
Производственный контур: Сквозное управление циклами: "снабжение → производство → монтаж → пусконаладка → сервис". Обеспечение выполнения сроков и качества на каждом этапе.
-
Эффективность процессов: Внедрение единых регламентов и стандартов работы для всех шести направлений. Автоматизация рутины и контроль исполнительской дисциплины.
-
Финансовая прозрачность: Внедрение системы управленческого учета и отчетности, позволяющей в режиме реального времени видеть маржинальность проектов и загрузку ресурсов.
-
Управление себестоимостью: Снижение операционных издержек и оптимизация логистических и производственных затрат.
-
Развитие команды: Построение эффективной системы мотивации руководителей (KPI) и создание кадрового резерва.
Наши ожидания:
-
Высшее образование (техническое / менеджмент).
-
Опыт управления операционной деятельностью производственных или сервисных компаний от 5 лет.
-
Опыт управления распределенными командами, штатом от 100 человек (прямые или матричные подчиненные).
-
Успешное внедрение инструментов повышения эффективности бизнеса (Lean, CRM, ERP, BPM)
-
Опыт регламентации, автоматизации и цифровизации бизнес процессов.
-
Опыт проектного управления в сфере технологий и строительства.
-
Нам особенно важен опыт не только эксплуатации готовых процессов, но и их построения: от диагностики текущей ситуации до внедрения работающей системы управления.
Мы предлагаем
-
Масштаб и сложность. Работа с высокотехнологичными продуктами и проектами федерального и международного уровня.
-
Свобода в построении и реализации бизнес-процессов и подбора необходимой команды.
-
Достойное вознаграждение. Уровень дохода обсуждается индивидуально с финальным кандидатом и зависит от компетенций и опыта.
-
Поддержка акционеров, понимающих ценность людей и готовых инвестировать в развитие.
Присоединяйтесь к OLAN HIGH TECH PROJECT, чтобы реализовывать масштабные проекты!