Директор текстильного производства

Мы — быстрорастущая текстильная компания с собственным производством.
Основное направление: печать на текстиле, упаковка и запуск швейного направления.

Компания растёт значительно быстрее, чем успевают перестраиваться внутренние процессы, поэтому ищем сильного руководителя, который сможет не просто управлять текущим производством, а помочь нам выстроить масштабируемую производственную систему следующего уровня.

---

# Что есть сейчас

* Действующее производство
* Производственная мощность около 1 млн единиц продукции в месяц
* Команда более 100+ человек
* Работа с собственным производством и аутсорс-площадками
* Активный рост объёмов
* Подготовка к переезду с ~2500 м² на ~5000 м²
* Запуск швейного направления
* План открытия новых производственных филиалов (Россия/Узбекистан)

---

# Кого мы ищем

Нам НЕ нужен:

* классический “директор по бумажкам”
* корпоративный руководитель без реального опыта построения производства
* человек только с опытом “поддержки стабильного завода”

---

Нужен человек, который:

* умеет масштабировать производство
* понимает производственные потоки и узкие места
* умеет превращать хаос быстрого роста в систему
* любит цифры, аналитику и реальные процессы
* способен как находиться в цеху и на складе, так и выстраивать систему управления
* умеет внедрять изменения без разрушения работающего производства

---

# Основные задачи

### Производственная система

* Построение масштабируемой производственной системы
* Оцифровка ключевых процессов
* Внедрение прозрачной системы управления производством
* Переход от разрозненных таблиц к системному учёту и управлению

---

### Производственные процессы

* Анализ и устранение узких мест
* Рост производительности участков
* Снижение простоев
* Повышение эффективности использования площадей и оборудования
* Производственное планирование
* Контроль загрузки производства, склада и логистики

---

### Управление и развитие

* Внедрение KPI и системы мотивации
* Усиление управленческой структуры
* Развитие руководителей участков
* Формирование системы ответственности и контроля

---

### Масштабирование

* Подготовка и сопровождение переезда на новую площадку
* Запуск новых производственных участков
* Участие в запуске швейного направления
* Подготовка инфраструктуры под дальнейший рост компании

---

# Что для нас важно

* Опыт управления и масштабирования производств
* Сильное системное мышление
* Умение работать с цифрами и аналитикой
* Понимание производственного планирования
* Опыт внедрения изменений и улучшений
* Умение быстро адаптироваться под рост компании
* Понимание, что сильное производство — это постоянная работа с узкими местами

---

# Какой результат мы ожидаем

* Производство становится прозрачным и управляемым
* Собственник перестаёт заниматься операционными производственными вопросами
* Производственные мощности масштабируются без потери управляемости
* Появляется система, а не ручное управление
* Все ключевые процессы оцифрованы и понятны
* Производство готово к дальнейшему кратному росту

---

# Формат работы

Ищем человека в долгую, который станет частью развития компании и сможет вместе с нами строить производственную систему нового уровня.