HIPO HR - AGENCY
HR Business Partner / HRD
- Подбор персонала
- Планирование численности персонала
- Система мотивации персонала
- Управление бюджетом
- Управление корпоративной культурой
- Обучение персонала
- Мотивация сотрудников
- Внутренние коммуникации
Компания Вектор Проект оказывает полный спектр услуг по архитектурно-строительному проектированию в Москве и Московской области, а также в регионах России.
Главная миссия роли:
Построить сильную HR-функцию как инструмент роста бизнеса:
- через эффективный подбор, развитие руководителей и команд, усиление корпоративной культуры, внутренние коммуникации, управление эффективностью сотрудников и удержание сильных игроков.
Это человек, который влияет не только на людей, но и на прибыль компании через людей.
Почему открыта позиция?
Компания быстро выросла, усилилась по бренду работодателя и управленческой зрелости.
Текущий масштаб бизнеса требует перехода от операционного HR к полноценному HR Business Partner уровню.
Нужен человек, который:
• понимает бизнес как систему;
• умеет работать через цифры;
• способен выстраивать сильную команду;
• умеет усиливать руководителей;
• не боится сложных разговоров;
• способен лично внедрять изменения, а не только предлагать идеи.
Основные задачи
1. Подбор персонала и управление качеством найма (30–40%)
Точечный подбор:
• руководители среднего звена;
• сильные специалисты;
• редкие инженерные и проектные роли;
• замена слабых игроков;
• кадровый резерв.
Что важно:
• построение воронки найма;
• скорость закрытия вакансий;
• качество кандидатов;
• точная оценка мотивации и потенциала;
• сильный candidate experience;
• сопровождение оффера и выхода.
Дополнительно:
• развитие реферального найма;
• работа с HR-брендом на рынке;
• усиление EVP компании.
2. Управление эффективностью команды
• регулярная оценка сотрудников;
• выявление A / B / C players;
• рекомендации по удержанию сильных;
• плановые замены слабых сотрудников;
• помощь руководителям в работе с низкой эффективностью;
• внедрение культуры результата;
• участие в performance review.
3. Работа с руководителями как внутренними клиентами
Ключевая роль HRBP — не работать «вместо руководителей», а усиливать их.
Задачи:
• обучать руководителей управлению людьми;
• помогать в сложных кадровых решениях;
• сопровождать изменения;
• помогать выстраивать команды;
• развивать управленческие компетенции;
• быть HR-советником бизнеса.
4. Внутренние коммуникации и корпоративная культура
Нужен человек, который создаёт единое информационное поле внутри компании.
Задачи:
• регулярные встречи с подразделениями;
• каскадирование целей компании;
• снижение слухов и тревожности;
• прозрачные коммуникации при изменениях;
• внутренние новости;
• recognition culture;
• поддержание здоровой атмосферы.
5. Мотивация и удержание
Материальная:
• анализ систем мотивации;
• корректировка KPI;
• участие в разработке бонусных схем.
Нематериальная:
• признание лучших сотрудников;
• награждения;
• конкурсы;
• корпоративные активности;
• мероприятия, усиливающие вовлеченность;
• развитие культуры «хочу здесь работать».
6. Обучение и развитие
• диагностика дефицитов компетенций;
• программы развития руководителей;
• soft skills / management skills;
• адаптация новых сотрудников;
• индивидуальные планы развития;
• кадровый резерв.
7. Оргструктура и масштабирование бизнеса
• участие в оргдизайне;
• оптимизация структуры;
• распределение функций;
• предложения по повышению производительности;
• участие в подготовке компании к следующему этапу роста.
Обязательный опыт:
HRBP / HRD / Head of HR / сильный HRG
Опыт от 3–5 лет;
Опыт в компаниях 50–300 человек;
KPI позиции
Через 3 месяца:
• погружение в бизнес и команды;
• аудит HR-процессов;
• карта проблемных зон;
• стабилизация найма;
• запуск регулярных коммуникаций.
Через 6 месяцев:
• сокращение сроков закрытия вакансий;
• усиление качества найма;
• снижение текучести;
• повышение управляемости руководителей;
• запуск performance management.
Через 12 месяцев:
• сильная HR-система внутри компании;
• кадровый резерв;
• зрелая корпоративная культура;
• HR как опора бизнеса.
Локация: Москва, офис ( метро Улица Академика Янгеля, Варшавское шоссе, 150, к. 2, офис 713)
Подчинение: Собственнику / исполнительному руководителю (Павлу)
Баксараев Антон Алексеевич Генеральный директор ООО «Вектор Проект» - "Главное в нашей работе — это комплексный подход, который позволяет заказчику сохранять свой самый важный ресурс — время! "
Формат: full-time, офисный формат