Исполнительный директор (CEO)

Производственное предприятие вычленяет одно из своих производственных направлений в отдельную структуру. А именно инструментальное производство.

Обязанности:

• Реализация стратегии развития подразделения.
• Формирование заданной организующей структуры подразделения.
• Организация работы коммерческого отдела на основании описанной системы продаж
• Организация работы производственного отделения на основании описанной системы управления проектами.
• Планирование собственной деятельности и деятельности подразделения (ежедневное/еженедельное).
• Корректировка процессов в подразделении на основании получаемой обратной связи для достижения эффективности работы подразделения.
• Управление бюджетом
• Отчетность.

• Опыт административной работы на промышленных и производственных предприятиях.
• Уверенное владение процессами планирования.
• Последовательность и логичность мышления.
• Требовательность к себе, подчиненным и работодателю.
• Опыт внедрения процессов и технологий на производственных предприятиях.

• Все отношения и договоренности на бумаге
• Имеющиеся начальные ресурсные и клиентские базы
• Большой опыт предприятия в направлении "инструментальное производство".
• Срок испытания 3 месяца
• Срок введения в должность не более месяца.
• Мотивационная составляющая зависит от финансового результата.