Директор по производству в компании по изготовлению металлоконструкций отвечает за полную операционную эффективность завода, выполнение планов отгрузки и соблюдение стандартов качества и безопасности.
Операционное планирование и управление производством
-
Разработка и реализация долгосрочных и оперативных производственных программ (месяц, квартал, год) для выполнения контрактных обязательств.
-
Организация бесперебойного выпуска металлоконструкций в строгом соответствии с проектной документацией (КМ/КМД) и строительными нормами.
-
Управление полным циклом цеховой обработки: заготовка (раскрой листового и фасонного проката, включая лазерную или плазменную резку), механообработка, сборка, сварка и антикоррозийная защита.
-
Контроль за рациональной загрузкой станочного парка (гидравлические листогибы, профилегибы, линии лазерной резки труб и профиля, сварочные посты).
Технический надзор и качество (ОТК)
-
Контроль соблюдения технологических регламентов и стандартов изготовления металлоконструкций.
-
Взаимодействие с независимыми лабораториями и инспекторами заказчика по проведению неразрушающего контроля (ультразвуковой, радиографический контроль сварных швов).
-
Предотвращение и оперативный разбор брака на всех этапах — от входного контроля металлопроката до отгрузки готовой продукции на объект.
Управление ресурсами и снабжение
-
Формирование заявок на закупку металлопроката (двутавры, швеллеры, уголки, профильные трубы, листовая сталь), сварочных материалов и расходников.
-
Контроль складских остатков сырья, готовой продукции и минимизация отходов металлопроката.
-
Организация своевременного технического обслуживания, планово-предупредительного ремонта (ППР) и модернизации производственного оборудования и подъемно-транспортных механизмов.
Управление персоналом и охрана труда
-
Распределение задач и контроль работы начальников цехов, мастеров смен, технологов, начальника ОТК, сварщиков, операторов станков с ЧПУ и вспомогательного персонала.
-
Обеспечение строгой дисциплины, контроль выполнения норм выработки и производительности труда.
-
Организация и контроль соблюдения правил техники безопасности, пожарной безопасности и охраны труда (ОТ и ТБ) на производственных участках, проведение инструктажей и аттестаций рабочих мест.
Экономическая эффективность и отчетность
-
Контроль и оптимизация производственных затрат, себестоимости готовой продукции и расхода электроэнергии.
-
Ведение управленческой отчетности по ключевым показателям эффективности (KPI): выполнение плана отгрузки в тоннах, производительность труда, уровень брака, коэффициент OEE оборудования.