-
Управление полным жизненным циклом ХО: закуп → прием → установка → эксплуатация → ремонт/сервис → перемещение → возврат → инвентаризация → списание.
-
Организация закупа ХО, проведение тендеров, выбор и управление поставщиками и сервисными подрядчиками по Казахстану. Контроль технического состояния ХО, обоснованности ремонтов, стоимости работ и запчастей. Управление эффективностью ХО: анализ продаж, выявление низкоэффективного оборудования и его перемещение в ТТ с более высоким потенциалом.
-
Обеспечение чистой базы и документооборота по каждому движению ХО: Склад → CR → ТТ → передача между CR → возврат/списание.
-
Организация инвентаризации, контроль сохранности ХО и работа с расхождениями/«потеряшками».
-
Управление бюджетом на закуп, ремонт, сервис и логистику, оптимизация затрат.
-
Управление специалистами по ХО на территориях: постановка KPI, единые стандарты, контроль исполнения и развитие команды.
-
Взаимодействие с Sales для обеспечения максимальной отдачи ХО в торговых точках.
- Знание принципов эксплуатации, сервисного, гарантийного и постгарантийного обслуживания ХО.
- Умение оценивать обоснованность и стоимость ремонта, необходимость замены запчастей, ремонта или списания ХО.
- Опыт организации закупа и проведения тендеров, подготовки технических требований и оценки поставщиков.