Prime Source

Руководитель бизнес-направления (CEO бизнес-юнита)

Не указана
  • Алматы
  • Более 6 лет

Ищем сильного, вовлечённого руководителя, готового взять полную ответственность за бизнес-юнит: его развитие, команду, операционную деятельность и финансовый результат — P&L.

Нам нужен человек с хозяйским отношением к делу: глубоко вникает в задачи, самостоятельно организует работу и доводит начатое до результата. Умеет превращать идеи и приоритеты первого лица в работающие решения, сохранять темп в условиях неопределённости и добиваться исполнения.

Возможные направления:

На текущий момент рассматриваем руководителей на два направления. Конкретное направление определим по опыту и сильным сторонам кандидата. Бэкграунд в финтехе и/или ИТ будет преимуществом.

Что предстоит делать:

  • Отвечать за P&L бизнес-юнита: доходы, расходы, бюджет и достижение финансовых целей.

  • Переводить стратегические задачи в конкретные планы с приоритетами, сроками и ответственными.

  • Формировать команду, выстраивать взаимодействие и обеспечивать исполнение договорённостей.

  • Лично включаться в сложные вопросы, снимать препятствия и доводить инициативы до внедрения.

  • Выстраивать прозрачную систему планирования, управленческой отчётности и контроля результатов.

  • Управлять ресурсами и повседневной работой направления, удерживая одновременно детали и общую бизнес-цель.

Кого ищем:

  • Руководителя с опытом управления бизнесом, направлением или крупной командой и подтверждёнными результатами.

  • Человека с предпринимательским мышлением, финансовой грамотностью и готовностью отвечать за экономику своего направления.

  • Сильного организатора: умеет навести порядок, расставить приоритеты и добиться результата через команду.

  • Самостоятельного лидера, которому не нужны постоянные напоминания и пошаговые указания.

  • Вовлечённого человека, который болеет за дело, замечает проблемы и предлагает решения.

Главный критерий отбора:

На первом месте — зрелость, ответственность, энергия и способность доводить задачи до результата. Базовые управленческие компетенции, включённость и хозяйское отношение к бизнесу должны быть уже сформированы.