HR-директор / Директор по управлению персоналом

О компании и роли

ТОО «KARLSKRONA LC AB» — машиностроительное предприятие полного производственного цикла в г. Шымкент: литейное производство, механообработка, сборка и испытания насосного оборудования.

Компания развивается, усложняется производство, растут требования к квалификации сотрудников и качеству управления.

Поэтому мы ищем HR-директора не для поддержания существующей системы, а для ее развития и трансформации.

В чем вызов

HR-функции в компании сформированы, но следующий этап требует существенно большего.

Предстоит:

• обеспечить производство необходимыми рабочими, ИТР и руководителями в условиях дефицита квалифицированных кадров;
• связать численность, ФОТ и систему мотивации с производительностью и результатами бизнеса;
• перейти от отдельных HR-инструментов к целостной системе управления персоналом;
• повысить качество подбора, адаптации и удержания сотрудников;
• сформировать кадровый резерв и систему развития производственных руководителей;
• сделать HR-аналитику рабочим инструментом принятия управленческих решений;
• быть партнером руководителей подразделений и одновременно требовать от них качественного управления людьми;
• проводить изменения там, где привычные подходы уже не обеспечивают необходимого результата.

Здесь не получится ограничиться администрированием HR-процессов.

Нужно будет разобраться в производстве, увидеть реальные ограничения системы, определить приоритеты и довести изменения до измеримого результата.

Кого мы ищем

Нам интересен руководитель, которому комфортно не только управлять уже выстроенной системой, но и заходить в сложную задачу, принимать решения и отвечать за результат изменений.

Мы ожидаем:

• опыт работы в HR от 7 лет, включая не менее 3 лет управления HR-функцией;
• опыт построения или существенной трансформации HR-процессов;
• приоритет — опыт в производственной, промышленной или технической компании;
• практический опыт работы с рабочими профессиями, ИТР и руководителями;
• опыт управления численностью, ФОТ, мотивацией и производительностью труда;
• практический опыт внедрения KPI, оценки, адаптации, обучения и кадрового резерва;
• умение работать с HR-метриками и принимать решения на основании данных;
• знание трудового законодательства Республики Казахстан;
• уверенное владение Excel; Power BI будет преимуществом;
• способность работать одновременно со стратегическими изменениями и ежедневными проблемами производства.

Что предстоит сделать

В зоне ответственности HR-директора:

• планирование численности и компетенций под производственные планы;
• подбор рабочих, ИТР и руководителей;
• развитие взаимодействия с вузами и колледжами;
• адаптация и наставничество;
• KPI, мотивация и оценка эффективности;
• управление ФОТ и развитие системы оплаты труда;
• обучение и развитие;
• кадровый резерв и преемственность;
• управление текучестью и удержанием ключевых сотрудников;
• организационное развитие;
• HR-аналитика и отчетность руководству;
• развитие HR-команды;
• консультирование руководителей по управлению людьми и организационным изменениям.

Что мы предлагаем

• 600 000–1 000 000 ₸ на руки в зависимости от опыта и компетенций;
• график 5/2, 08:00–17:00;
• работа непосредственно на предприятии: г. Шымкент, мкр. Тассай;
• официальное трудоустройство;
• бесплатное питание;
• корпоративная развозка;
• корпоративное обучение;
• возможность напрямую влиять на организационную модель и систему управления компанией.

Как откликнуться

Вместе с резюме просим кратко ответить на три вопроса:

1. Какую наиболее сложную HR-систему или процесс вам приходилось менять?
Что было не так, что именно сделали лично вы и какой измеримый результат получили?

2. Какими показателями бизнеса и HR вы реально управляли?
Численность, ФОТ, производительность, текучесть, укомплектованность, сроки найма, адаптация и другие показатели.

3. Представьте, что вы вышли к нам на работу. Какие 3–5 задач вы поставите себе на первые 90 дней и почему именно их?

Мы не ожидаем кандидата, который придет с готовым набором универсальных HR-инструментов.

Нам нужен человек, который сначала поймет бизнес и производство, затем определит реальные ограничения и выстроит систему под задачи компании.

Если вам интереснее создавать и менять систему, чем поддерживать уже готовую — эта задача может быть для вас.