Управляющий производственной площадкой (Барнаул)

Кто мы

Мы производим натуральные продукты с Алтая: растительные масла, мёд и другие продукты питания.

Наши бренды — ALTYRA и Golden Mountains.

У нас собственное производство в Барнауле, продажи на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркете. Сейчас расширяем каналы продаж и активно растём.

В категории растительных масел мы входим в ТОП-5 крупнейших продавцов на маркетплейсах. В категории «Мумиё» занимаем 1–2 место по объёму продаж.

Сейчас обновляем бренды, упаковку и ассортимент. Каждый месяц запускаем 1–3 новых продукта.

Ищем человека, который поможет производству расти вместе с бизнесом.

Что нужно будет делать

Главная задача — чтобы производство каждый день работало стабильно и выполняло план.

В вашей зоне ответственности:

• оптимизация текущих процессов,
• обновление и модернизация оборудования,
• включая автоматизацию (меньше ручного труда, больше автоматики),
• поддержка в рабочем состоянии оборудования
• планирование производства
• обеспечение ТМЦ для стабильной работы производства
• текущая работа склада
• складской учет
• - обеспечение порядка и т.п.

Нам нужен не руководитель, который только ставит задачи и собирает отчёты.

Нужен практик, который может сам разобраться, почему остановился станок, найти решение, организовать ремонт и добиться того, чтобы проблема не повторилась.

Кого мы ищем

Вы нам подойдёте, если:

• уже управляли производством, площадкой, цехом или участком;

• хорошо понимаете, как работает производственное оборудование;

• умеете самостоятельно разбираться в технических проблемах;

• имеете опыт организации ремонта и наладки;

• понимаете производственный процесс не только по отчётам;

• умеете принимать решения без постоянного согласования;

• готовы большую часть времени находиться непосредственно на производстве.

Если вы привыкли управлять производством из кабинета и передавать технические проблемы другим — эта позиция не подойдёт.

Что мы предлагаем

• Фиксированный оклад — обсуждается по итогам собеседования.

• Премия за выполнение KPI.

• Прямое взаимодействие с собственником.

• Высокая степень самостоятельности.

• Возможность реально влиять на процессы и результат.

• Возможность выстроить производственную систему практически с нуля под дальнейший рост компании.

Это позиция для человека, который хочет не просто руководить производством, а сделать его устойчивым, управляемым и готовым к росту.

В сопроводительном письме

Напишите о конкретном случае из вашей практики, когда производство остановилось из-за серьёзной поломки оборудования.

Расскажите:

Что произошло → что вы сделали → как быстро восстановили работу → какой результат получили.

Нас интересует именно реальный практический опыт, а не общие слова о ваших управленческих качествах.