Руководитель по развитию мебельного производства (корпусная мебель, автоматизация)

Волховец - федеральный производитель дверей, стеновых панелей и мебели: с 1993 года, две производственные площадки, более 170 фирменных салонов, около 1250 сотрудников.

Мы выросли из дверного производства в компанию, которая создаёт интерьер целиком. Мебель - корпусная мебель и системы хранения - одно из основных направлений нашего развития. Клиент получает двери, стеновые панели и мебель как единое решение от одного производителя.

Мебельное производство работает внутри большой производственной компании - с её технологической службой, отделкой и культурой качества. Сейчас оно масштабируется до уровня, когда нужен отдельный руководитель: человек, который будет лидировать развитие мебельного производства в компании и приведёт его к целевому состоянию.

Кого мы ищем:
«Архитектора производства» - руководителя из мебельной отрасли, который знает позаказное производство корпусной мебели изнутри и уже проходил автоматизацию или запуск линий. Вы видите производство как систему - поток от раскроя до отгрузки, а не набор станков - и умеете довести решение до работающего цеха. Это не операционная роль: ежедневный выпуск - план, качество, люди - ведёт текущий руководитель, он будет вашей опорой, а вы отвечаете за то, каким производство станет.

Результат, за который вы отвечаете: спроектирован, построен и запущен эффективный автоматизированный поток индивидуальных заказов корпусной мебели и систем хранения с поэтапным выходом на целевые объёмы как в розничном, так и в контрактном канале.

Что предстоит делать:

1. Провести аудит текущего производства: карта потока, узкие места, потери в часах и рублях.
2. Спроектировать целевой поток: планировка, состав оборудования, внутрипроизводственная логистика - маршруты деталей, буферы, очерёдность запуска.
3. Выстраивать процессы мебельного производства от приёма заказа до отгрузки: стандарты, регламенты, показатели.
4. Работать с подрядчиками и поставщиками оборудования: проверять предложенные решения по автоматизации на применимость к нашему продукту, отвечать за сроки и бюджет.
5. Выстроить путь заказа от модели конструктора до станка: размещение заказа в учётной системе, выгрузка на ЧПУ, технологические маршруты, маркировка и отслеживание деталей.
6. Поставить позаказное планирование, где единица - заказ со своим сроком, а не партия продукта.
7. Вместе с технологами оценивать новые изделия на технологичность: трудоёмкость, влияние на загрузку станков и себестоимость. Возвращать разработчикам решения, которые создают узкие места.
8. Наладить кооперацию с основным производством: заявки, приоритеты, сроки.

• Опыт руководства производством корпусной мебели или систем хранения от 5 лет.
• Позаказное производство: большая номенклатура, высокая доля индивидуальных заказов.
• Опыт масштабирования с результатом в цифрах: рост выпуска, сокращение цикла, снижение себестоимости.
• Опыт автоматизации - раскрой, кромкооблицовка, маркировка деталей, склад - и понимание связки CAD/CAM, станков с ЧПУ и учётной системы (1С, MES).
• Управление проектами с бюджетом, сроками и подрядчиками.
• Умение работать в кооперации: договариваться со смежными подразделениями на языке цифр, внедрять новое, не останавливая выпуск, передавать знания команде.

• Вы определяете, каким будет производство. Не поддерживаете выпуск, а проектируете планировку, потоки, состав оборудования и доводите это до результата под планы развития и целевые объёмы. Такая задача выпадает руководителю раз или два за карьеру.
• Развитие уже решено и обеспечено. Направление входит в число основных для компании, решение принято и подкреплено инвестициями. Вам не придётся доказывать, что производство нужно развивать.
• Есть на что опереться. Технологическая служба, отделка, логистика и культура качества компании, которая выпускает более 10 000 дверей в месяц. Вы усиливаете работающее производство, а не начинаете в чистом поле.
• Продукт, у которого есть рынок. Мебель уже продаётся через фирменную сеть и востребована в контрактных проектах. Спрос есть - задача в том, чтобы производство за ним успевало.
• Короткий путь от идеи до решения. Работаете напрямую с директором производства и генеральным директором.
• Результат, который виден. Через пару лет это будет производство, о котором вы сможете сказать: его спроектировал и запустил я.

Доход, соответствующий уровню кандидата и масштабу задачи, обсуждаем индивидуально. Условия переезда - тоже.

Работа на производстве в Великом Новгороде.

Оформление по ТК РФ.