Амина Трейд

HR-менеджер по подбору и развитию персонала

400 000 - 600 000 KZT
  • Шымкент
  • От 3 до 6 лет
  • Подбор персонала
  • Система мотивации персонала
  • Обучение персонала
  • Планирование численности персонала
  • Контроль сотрудников
  • Организация работы сотрудников

1. Подбор персонала

  • Поиск и подбор торговых представителей, супервайзеров, руководителей и административного персонала.
  • Проведение собеседований и оценка профессиональных компетенций кандидатов.
  • Формирование кадрового резерва.
  • Обеспечение своевременного закрытия вакансий.

2. Адаптация и развитие сотрудников

  • Разработка и внедрение системы адаптации новых сотрудников.
  • Организация обучения и повышения квалификации персонала.
  • Разработка программ развития профессиональных компетенций.
  • Проведение оценки знаний, навыков и эффективности сотрудников.
  • Выявление слабых сторон персонала и разработка планов улучшения результатов.

3. Оценка и мотивация персонала

  • Разработка и внедрение системы оценки эффективности сотрудников (KPI).
  • Участие в разработке мотивационных программ.
  • Анализ причин текучести кадров и разработка мероприятий по удержанию персонала.
  • Оценка эффективности обучения и адаптации.
  • Взаимодействие с руководителями подразделений по вопросам развития сотрудников.

4. HR-аналитика и контроль

  • Мониторинг численности и текучести персонала.
  • Анализ эффективности подбора и обучения.
  • Подготовка регулярной отчётности для руководства.
  • Разработка предложений по улучшению HR-процессов.

Требования

  • Опыт работы HR-менеджером от 5 лет.
  • Практический опыт подбора, адаптации и развития персонала.
  • Опыт работы в торговых или дистрибьюторских компаниях приветствуется.
  • Умение самостоятельно разрабатывать и внедрять программы обучения.
  • Опыт разработки KPI и системы оценки сотрудников.
  • Знание трудового законодательства РК.
  • Уверенное владение Excel, Word, HH.kz.
  • Развитые организаторские и управленческие навыки.
  • Самостоятельность, инициативность и ориентация на результат.

Ключевые показатели эффективности (KPI)

  • Выполнение плана по закрытию вакансий.
  • Снижение текучести персонала.
  • Успешная адаптация новых сотрудников.
  • Повышение профессионального уровня сотрудников.
  • Результативность внедрённых программ обучения.

Мы ищем HR-менеджера, который умеет не только подбирать людей, но и развивать команду, повышая эффективность работы компании.