Консультант по повышению эффективности производства — машиностроение

«Лин Консалт» — консалтинговая компания в сфере повышения эффективности производства. 17 лет на рынке, более 300 проектов в 30+ отраслях, работа в 5 странах. www.lean-consult.ru

Наши проекты: аудит и развитие производственных систем (Lean, бережливое производство), повышение производительности, разработка планировочных решений, управление оборудованием (TPM), планирование и учёт себестоимости.

Партнерство. Работаем со всеми консультантами в формате партнерства. Вы участвуете в наших проектах как индивидуальный предприниматель (ИП), в штат мы не принимаем.

Текущий проект.
Сейчас мы набираем команду из двух человек в конкретный проект на машиностроительном заводе: руководителя проекта, который сам работает и как ведущий консультант, и консультанта. Нам нужны люди серьёзный опыт в машиностроении. Опыт работы внешним консультантом будет плюсом.

• Заказчик. Крупный машиностроительный завод полного цикла: заготовка, механообработка, сварка, окраска, сборка. Продукция гражданская.
• Этап 1. Аудит производственной системы, около 2 месяцев. Охватывает 10 областей: показатели производства, производственный процесс, оргструктура и процессы, планирование, исполнение в цехе, рабочие места, оборудование и инструмент, персонал, учёт и себестоимость, IT и инфраструктура. По итогам готовятся концепция изменений и дорожная карта на 12 месяцев.
• Этап 2. Сопровождение внедрения, около 12 месяцев, при подписании договора по итогам аудита.
• Принцип. Команда, которая проводит аудит, сопровождает внедрение. Ищем людей, готовых реализовать весь проект.
• Команда. Директор проекта (партнер компании), руководитель проекта / ведущий консультант и консультант. Набираем на две последние роли.
• Старт. Ориентировочно в ближайшие 1–3 месяца.

• Статус. ИП РФ, можно открыть в начале сотрудничества.
• Ставка. 30–40 тыс. руб. за день работы, до налогов ИП.
• Загрузка. На этапе внедрения ориентировочно 10 оплачиваемых дней в месяц.
• Какие дни оплачиваются. Все дни работы по проекту: на площадке и удалённые (анализ данных, подготовка отчётов и презентаций). Объём согласуется заранее в плане проекта. Дни в дороге не оплачиваются.
• Командировки. От 1 до 3 недель в месяц, в среднем 2 недели. Возможны поездки в ближнее зарубежье, поэтому нужен действующий загранпаспорт. Проезд и проживание оплачивает «Лин Консалт», в ставку они не входят.

Аудит

• Проводите аудит: обходы, наблюдения, замеры, интервью, анализ документации и данных. Выявляете, структурируете и приоритизируете проблемы. Оцениваете текущее состояние производства, в том числе потери и резервы в цифрах. Готовите подробный отчёт и презентацию для руководства завода.
• Разрабатываете концепцию изменений и дорожную карту на 12 месяцев.
• Защищаете отчёт по аудиту, концепцию и дорожную карту перед руководством завода.

Проект

• Участвуете в подготовке коммерческого предложения на сопровождение внедрения.
• Помогаете клиенту сформировать проектную команду и методически её сопровождаете.
• Разрабатываете организационные решения, организуете пилоты и тиражирование, обучаете команду проекта.
• Работаете автономно: сами планируете работу на площадке и обеспечиваете результат. Директор проекта поддерживает отношения с клиентом и при необходимости даёт методическую поддержку. Ежедневно он вами не руководит.
• Руководитель проекта, кроме того, руководит командой консультантов и отвечает за результаты, сроки и дисциплину в проекте.

Общие требования:

• Высшее техническое образование.
• Не менее 10 лет в руководстве производством или производственной функцией либо в операционном консалтинге.
• Практический опыт применения бережливого производства (Lean).
• Не менее двух серьёзных проектов изменений, которые вы вели сами: от анализа до результата в цифрах.
• Английский язык (B1+), желательно.

Руководитель проекта/ведущий консультант:

• Не менее 6 лет на топ-позициях в машиностроении, в том числе на заводах полного цикла (заготовка, обработка, сварка, окраска, сборка) численностью от 300 человек. Подходящие позиции: директор завода, генеральный директор, директор по производству, технический директор, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный конструктор, руководитель лин-офиса (офиса по развитию производственной системы), директор по развитию.
• Опыт развёртывания производственной системы, руководства проектами улучшений или работы в операционном консалтинге.
• Опыт прямой работы с собственниками или руководителями производственных компаний.

Консультант:

• Не менее 5 лет работы в машиностроении.
• Плюсом будет опыт на заводах полного цикла.

Клиентов, договорную базу и расчёты, методическую поддержку, коллег для команды, бренд с репутацией на рынке.

1. Ответы на несколько вопросов на hh.ru, около 5 минут.
2. Анкета с описанием двух ваших проектов.
3. Мини-кейс с устным ответом.
4. Два интервью: с директором проекта и с партнером компании.

Этапы 1–3 занимают около часа вашего времени. О результате мы сообщаем на каждом этапе. Связь — в чате hh.ru, в Telegram и по почте, интервью — по видеосвязи.

Если у вас своя консалтинговая практика или есть опыт руководства проектами в консалтинге, напишите нам об этом в чате hh.ru. Мы организуем для вас укороченный процесс.